快递计划书
一、业务概括
本快递计划书是为了规范公司的快递业务管理,提高服务质量,减少差错而制定的。本计划书适用于公司所有快递业务,自定义快递单据,并对快递员进行严格的考核标准。
二、业务流程
1.收件
(1)快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台。
(2)收件人签收快递,并在快递单上签字确认。
2. 派件
(1)快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台。
(2)系统根据收件人地址、联系方式等信息,将快递派送给合适的快递员。
(3)快递员确认收到快递,并在快递单上签字确认。
3. 派送
(1)快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台。
(2)系统根据收件人地址、联系方式等信息,将快递派送给合适的快递员。
(3)快递员确认收到快递,并在快递单上签字确认。
4. 查询
(1)用户在指定时间内登录公司平台,输入快递单号,查询快递状态。
(2)系统根据快递单号,查询快递的收件人、派件员、派送员信息,以及快递的详细状态。
5. 修改
(1)用户在指定时间内登录公司平台,输入快递单号,修改快递单信息。
(2)系统根据快递单号,修改快递单的信息,包括收件人、派件员、派送员信息,以及快递的详细状态。
三、考核标准
1.收件准确率:快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台的准确率。
2. 派件准确率:快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台的准确率。
3. 派送准确率:快递员在规定时间内将快递送到指定地点,并拍照上传至公司平台的准确率。
4. 查询速度:用户在指定时间内登录公司平台,输入快递单号,查询快递状态的速度。
5. 修改速度:用户在指定时间内登录公司平台,输入快递单号,修改快递单信息的