标题:绩效考核计划书
绩效考核计划书是公司对员工工作表现评估的重要依据,它有助于发现员工的优势与不足,为员工提供有针对性的培训与指导。以下是一份常用的绩效考核计划书模板,供您参考:
1.考核目的:
本计划旨在对员工的绩效表现进行评估,以便为公司提供科学合理的员工绩效管理依据。
2. 考核标准:
(序号1)工作目标完成情况
(序号2)工作质量
(序号3)工作效率
(序号4)团队协作
(序号5)自我提升
3. 考核内容:
(序号1)工作任务完成情况
(序号2)工作质量
(序号3)工作效率
(序号4)团队协作
(序号5)自我提升
4. 评分标准:
(序号1)工作目标完成情况
(序号2)工作质量
(序号3)工作效率
(序号4)团队协作
(序号5)自我提升
5. 绩效评定:
根据评分标准对员工进行评分,评分结果分为:优秀、良好、及格、不达标。
6. 绩效反馈:
(序号1)优秀
(序号2)良好
(序号3)及格
(序号4)不达标
(序号5)需要改进
7. 考核结果运用:
(序号1)优秀:给予表彰、奖励、晋升机会
(序号2)良好:给予表扬、奖励、培训机会
(序号3)及格:给予警告、批评、待岗机会
(序号4)不达标:给予警告、批评、降职
(降职不等于降职职级)或辞退
8. 附录:
(序号1)员工基本信息
(序号2)考核标准及评分表
(序号3)考核结果反馈单
以上是一个简单的绩效考核计划书模板,您可以根据实际需要进行修改。希望对您有所帮助!