卫浴销售预算方案模板

卫浴销售预算方案模板

一、

市场分析及竞争对手分析

1.市场需求 随着经济的发展，人们对生活质量的要求越来越高，卫浴行业也日益繁荣。据调查，目前市场上卫浴产品的需求主要以健康、环保、节水、舒适为主要特点。
2. 竞争对手分析 目前，市场上卫浴品牌众多，竞争激烈。竞争对手主要集中在价格、品牌、质量和服务等方面。我们需要对这些竞争对手进行综合分析，为制定销售预算提供依据。
3. 销售目标设定

根据市场分析和竞争对手分析，我们设定销售目标为年度销售目标为100万元，同比增长10%。

二、

销售预算内容

1.产品销售预算 产品销售预算是整个销售预算的核心，包括销售额、销售量、销售渠道等方面。

(1) 销售额：根据市场分析和竞争对手分析，我们设定卫浴产品销售额为80万元，同比增长8%。

(2) 销售量：根据销售目标，我们需要在现有销售渠道的基础上，增加20%的销售量。

(3) 销售渠道：卫浴产品销售渠道包括专业店、超市、家居市场等。我们需要根据销售目标，合理分配销售渠道，设定每个渠道的销售目标。
2. 销售渠道费用预算 销售渠道费用包括卫浴产品在各个销售渠道上的推广费用、渠道合作费用等。

(1) 专业店：专业店是卫浴产品的主要销售渠道之一。我们需要根据销售额和销售量，合理分配专业店销售费用，设定每个卫浴产品在专业店上的推广预算。

(2) 超市：超市是另一个重要的销售渠道。我们需要根据销售目标和卫浴产品在超市的销售量，合理分配超市销售费用，设定每个卫浴产品在超市上的推广预算。

(3) 家居市场：家居市场是卫浴产品的另一个主要销售渠道。我们需要根据销售目标和卫浴产品在家居市场的销售量，合理分配家居市场销售费用，设定每个卫浴产品在家居市场上的推广预算。
3. 销售预算总结

根据以上内容，我们制定了卫浴销售预算方案。在销售预算的指导下，我们将努力提升卫浴产品的销售额和销售量，实现销售目标。