创业计划书怎么选题

创业计划书选择指南：如何挑选出具有潜力的创业项目

一、项目筛选条件

1. 行业前景广阔
2. 市场需求强烈
3. 竞争者少，潜在市场份额大
4. 盈利模式清晰，盈利前景好
5. 团队实力较强，执行能力强
6. 资金需求适中，财务指标健康
7. 业务模式简单，易于上手

二、创业团队实力评估

1. 团队成员专业背景丰富，具备实际操作能力
2. 团队成员之间具备良好的协作精神，执行效率高
3. 团队成员具备创新精神和自我驱动力，容易适应市场变化
4. 团队成员具备较强的责任心和风险意识
5. 团队成员具备良好的商业道德品质

三、市场分析

1. 市场需求真实，潜在客户规模大
2. 市场竞争程度低，市场集中度高
3. 产品或服务具有明显优势，客户忠诚度高
4. 市场增长率较高，市场空间巨大
5. 市场趋势稳定，未来发展潜力大

四、盈利模式分析

1. 产品或服务的盈利模式清晰，可持续性强
2. 产品或服务具有较高的利润率和毛利率
3. 产品或服务能够实现盈利，并且盈利空间巨大
4. 产品或服务具备良好的成本控制能力
5. 产品或服务能够针对不同的客户群体制定不同的盈利策略

五、资金需求分析

1. 资金需求总额合理，资金来源充足
2. 初始投资规模适中，风险较小
3. 资金主要用于产品或服务的研发和市场推广
4. 资金使用计划明确，投资回报高
5. 资金周转较快，资金使用效率高

六、总结

通过对以上六个方面的评估，我们可以筛选出具有潜力的创业项目。在实际操作中，我们需要综合考虑以上各个方面，充分了解项目的实际情况，才能做出明智的投资决策。