公司人事筹建计划书

本站原创 裕昌模板 2023-08-21 09:11:14 -
公司人事筹建计划书

公司人事筹建计划书


一、项目概述

一、项目背景


随着市场的快速发展,公司业务不断壮大,为适应企业规模扩大和人力资源管理需求,现制定公司人事筹建计划书,为公司的发展提供有力保障。

二、项目目标



1. 建立一支高效、专业的团队,提高企业人事管理水平;
2. 制定完善的人事制度,确保企业合规经营;
3. 提高员工凝聚力,促进企业持续发展。

三、项目内容



1. 人事部门组建与人员分工

  • 设立人事部,负责公司人事管理、招聘、培训、考核等工作

  • 设立行政人事部,负责公司行政接待、文件管理等工作

  • 设立薪资福利部,负责公司薪资福利政策制定、发放等工作

  • 设立人力资源部,负责公司人力资源规划、招聘、培训等工作


2. 人事管理制度制定

  • 制定员工招聘制度,明确招聘条件、流程和结果评价标准

  • 制定员工培训制度,明确培训内容、时间、效果评价标准

  • 制定员工考核制度,明确考核标准、流程和结果评价标准

  • 制定员工薪资制度,明确薪资结构、标准、支付方式

  • 制定员工福利制度,明确福利种类、发放标准和流程


3. 员工关系维护

  • 建立员工关系档案,记录员工信息、关系状况

  • 开展员工关系培训,提高员工关系维护能力

  • 定期组织员工聚餐、座谈等活动,增进员工感情

  • 关注员工心理变化,及时提供心理援助


4. 人事信息系统建设

  • 搭建人事管理信息系统,实现公司人事管理信息化

  • 建立薪资福利管理系统,实现薪资福利管理信息化

  • 建立员工档案管理系统,实现员工信息管理信息化


二、实施步骤

一、实施阶段



1. 制定人事筹建计划书,明确实施目标、任务、步骤和责任分工;
2. 召开公司全体职工代表大会,民主讨论人事筹建方案,提出宝贵意见和建议;
3. 成立人事筹建小组,明确各成员的职责,确保计划实施;
4. 开展人事管理制度制定工作,明确制度内容、流程和效果评价标准;
5. 开展员工关系维护工作,明确活动形式,增进员工感情;
6. 开展人事信息系统建设工作,确保系统完善、高效。

二、预期成果



1. 人事管理制度科学、完善,确保企业合规经营;
2. 员工关系和谐、稳定,提高员工凝聚力;
3. 人事信息系统高效、稳定,实现企业人事管理信息化。

三、实施条件



1. 公司高度重视人事筹建工作,确保实施;
2. 公司高层充分认识到人事筹建对企业发展的关键性,确保高度重视;
3. 公司各部门积极支持人事筹建工作,确保顺利实施。