2018销售目标计划书

(以下为2018销售目标计划书范文,共500字,按照中文顺序排列)
一、引言
2018年,我们将继续秉持“以客户为中心,以质量为生命”的理念,加强销售团队建设,提高销售能力,实现公司年度销售目标。为此,制定如下2018销售目标计划书。
二、销售目标

1. 销售额目标:
1.1 实现10%以上的增长率,达到180亿元;
2. 市场份额目标:
1.2 在公司总市场份额的占比达到12%以上;
3. 客户满意度目标:
1.3 提高客户满意度,实现客户满意度90%以上;
4. 渠道拓展目标:
1.4 在重点渠道的市场份额达到15%以上;
5. 品牌建设目标:
1.5 在公司品牌知名度和美誉度方面取得更大的提升。
三、销售策略

1. 加强市场拓展:继续拓展国内外市场,加强对重点客户的联系和维护,提高客户满意度,开拓新的销售渠道,扩大销售规模。
2. 提高产品质量:加强产品质量控制,提高产品附加值,满足客户的需求,增强市场竞争力。
3. 加强团队协作:加强销售团队的建设和培训,提高销售人员的专业素质和服务水平,促进团队协作,实现销售业绩的提升。
四、实施计划

1. 加强市场拓展:
(1)制定市场拓展计划,加强对重点渠道和市场的了解和监控;
(2)拓展国内外市场,加强与客户的联系和沟通,提高客户满意度;
(3)拓展新的销售渠道,如网上销售、物流配送等,提高销售效率。
2. 提高产品质量:
(1)加强产品的研发和改进,提高产品附加值;
(2)加强对原材料和供应商的了解和管理,确保产品质量;
(3)提高售后服务水平,增强客户满意度。
3. 加强团队协作:
(1)开展销售团队培训,提高销售人员的专业素质和服务水平;
(2)建立销售绩效考核机制,促进团队协作;
(3)加强销售团队与公司其他部门的协作,提高整体销售业绩。
五、结语
2018销售目标计划书是为实现公司年度销售目标制定的一份计划,我们将根据计划,加强市场拓展、提高产品质量、加强团队协作等方面的工作,努力实现公司年度销售目标。