公司荣誉评审方案模板

公司荣誉评审方案模板

一、评审目的 本方案的目的是为了表彰公司内部在各个领域中表现突出的员工和团队，激发员工的积极性和创新精神，推动公司的发展。

二、评审标准

1.个人奖项

(1) 最佳员工：在公司内部工作中，具有卓越表现、对公司作出重要贡献、具有广泛影响力的人物。

(2) 优秀员工：在公司内部工作中，具有出色表现、对公司作出一定贡献、具有一定影响力的人物。

(3) 潜力员工：在公司内部工作中，具有发展潜力、具有创新精神、具有影响的人物。
2. 团队奖项

(1) 最佳团队：在公司内部团队中，具有卓越表现、对公司作出重要贡献、具有广泛影响力的人物。

(2) 优秀团队：在公司内部团队中，具有出色表现、对公司作出一定贡献、具有一定影响力的人物。

(3) 潜力团队：在公司内部团队中，具有发展潜力、具有创新精神、具有影响的人物。
3. 特别贡献

(1) 最佳贡献者：为公司作出杰出贡献、具有广泛影响力的人物。

(2) 优秀贡献者：为公司作出重要贡献、具有一定影响力的人物。

(3) 潜力贡献者：为公司作出发展潜力、具有创新精神的人物。

三、评审程序

1.申报阶段：员工或团队需要在规定时间内向人力资源部申报。
2. 评审阶段：由公司领导和专家组成的评审小组对申报材料进行评审。
3. 结果公示：评审结果将在公司内部进行公示，接受员工监督。
4. 表彰奖励：对获奖员工和团队进行表彰和奖励，颁发荣誉证书、奖金等。

四、实施日期 本方案自发布之日起生效，每年进行一次评审。 五、附则 本方案由公司领导制定，人力资源部负责具体实施。