高端专家奖励方案模板

本站原创计划书模板 2023-10-29 13:22:42 -

高端专家奖励方案模板

一、奖励目的

为了表彰在我公司

（或组织）中做出杰出贡献的高端专家，提高公司

（或组织）整体竞争力和创新能力，制定本奖励方案。

二、奖励标准

1.专家分类本奖励方案所称的“高端专家”主要是指在公司

（或组织）中具有高级技术职称、同等或高于高级管理职称的专家，涵盖公司

（或组织）各业务领域。

三、奖励内容

1.专家奖励

（1）专家享受公司

（或组织）规定的基本工资待遇，不与岗位职级、职称等挂钩。

（2）专家按年度实际工作时间计算，享受下列奖励： ① 专家在公司

（或组织）内完成的任务、项目、科研等取得重大成果的，给予一次性奖励，奖励金额在公司

（或组织）年度总预算内据实分配。 ② 专家在公司

（或组织）内培养、指导的后继人才取得重大成果的，给予一次性奖励，奖励金额在公司

（或组织）年度总预算内据实分配。

（3）专家在解决公司

（或组织）技术难题、发展具有自主知识产权的核心技术等方面作出突出贡献的，给予一次性奖励，奖励金额在公司

（或组织）年度总预算内据实分配。
2. 专家荣誉

（1）对在公司

（或组织）内作出突出贡献的专家，授予公司

（或组织）“高端专家”称号，颁发荣誉证书。

（2）对在公司

（或组织）内培养、指导的后继人才取得重大成果，或解决公司

（或组织）技术难题、发展具有自主知识产权的核心技术等方面作出突出贡献的专家，给予“专家后继人才”称号，颁发荣誉证书。

四、奖励程序

1.专家推荐

（1）公司

（或组织）各部门、各单位按照本方案规定的奖励条件和标准，向本部门或单位提出专家推荐人选。

（2）公司

（或组织）人力资源部对各推荐人选进行资格审查，并将审查结果提交给公司

（或组织）奖励委员会。
2. 奖励审批

（1）公司

（或组织）奖励委员会对专家推荐人选进行评审，形成获奖人选。

（2）公司

（或组织）奖励委员会根据获奖人选的实绩、贡献等综合情况，研究提出奖励方案，提交给公司

（或组织）领导审核。
3. 奖励发放

（1）对获奖人选，公司

（或组织）按本方案规定，从次年度预算中安排奖励资金，据实发放。

（2）获奖人选所在部门、单位要配合公司

（或组织）做好奖励的宣传、报道工作。

五、奖励管理

1.奖励资金管理

（1）公司

（或组织）奖励资金纳入公司

（或组织）年度财务预算，实行专账管理，单独核算，确保奖励资金的安全、透明。

（2）公司

（或组织）奖励资金主要用于奖励在解决公司

（或组织）技术难题、发展具有自主知识产权的核心技术等方面作出突出贡献的专家，以及培养、指导的后继人才取得重大成果的专家。
2. 奖励审批权限

（1）公司

（或组织）奖励委员会对专家推荐人选进行评审，形成获奖人选，并报公司

（或组织）领导审核。

（2）公司

（或组织）领导对获奖人选的奖励情况进行审批，研究提出奖励方案，提交给公司

（或组织）奖励委员会。
3. 奖励信息公开

（1）公司

（或组织）应向社会公开奖励政策、奖励范围、获奖人选等信息，接受社会监督。

（2）对于涉及国家秘密、商业秘密等不宜公开的信息，可仅向获奖人选所在部门、单位公开。