创业计划书具体步骤包括:
1. 项目概述
本部分为项目概述,从项目背景、项目目标、市场分析、竞争分析、团队架构、资金需求等多个维度对项目进行概述,为后续的创业计划提供基础。
2. 市场分析
2.1 行业现状
2.
1.1 行业市场规模及趋势
2.
1.2 市场竞争格局
2.
1.3 消费者需求特点
2.2 市场机会分析
2.2.1 市场需求
2.2.2 市场机遇
2.2.3 市场风险
3. 产品或服务设计
3.1 产品或服务概述
3.
1.1 产品或服务的功能、特点、用途
3.
1.2 产品或服务的技术支持
3.
1.3 产品或服务的创新点
3.2 产品或服务设计方案
3.2.1 产品或服务设计目标
3.2.2 产品或服务设计原则
3.2.3 产品或服务设计方案
4. 经营模式
4.1 经营模式概述
4.
1.1 产品或服务的销售模式
4.
1.2 产品或服务的盈利模式
4.
1.3 产品或服务的运营模式
4.2 经营模式设计
4.2.1 经营模式的优势分析
4.2.2 经营模式的不足分析
4.2.3 经营模式改进措施
5. 资金需求
5.1 资金需求概述
5.
1.1 资金用途
5.
1.2 资金金额
5.
1.3 资金期限
5.2 资金申请
5.2.1 资金来源
5.2.2 资金申请条件
5.2.3 资金申请流程
5.3 风险评估及资金保障
5.3.1 风险评估
5.3.2 资金保障措施
6. 项目实施
6.1 项目实施计划
6.
1.1 项目实施阶段
6.
1.2 项目实施时间表
6.
1.3 项目实施预算
6.2 项目实施准备
6.2.1 项目实施团队组建
6.2.2 项目实施前期准备
6.2.3 项目实施流程设计
6.3 项目实施执行
6.3.1 项目实施执行计划
6.3.2 项目实施执行控制
6.3.3 项目实施效果评估
7. 结论与建议
7.1 结论
7.
1.1 项目概述
7.
1.2 市场分析
7.
1.3 产品或服务设计
7.
1.4 经营模式
7.
1.5 资金需求
7.2 建议
7.2.1 建议的改进措施
7.2.2 建议的发展方向
7.2.3 建议的市场推广策略