库存确认计划书

星座屋裕昌模板 2023-09-23 09:11:52 -

库存确认计划书

<序号>1 库存确认计划书

一、计划背景

<序号>2 为保证公司的运营和业务需求，确保库中存货的准确性和及时性，特制定本库存确认计划书。

二、目的

<序号>3 本库存确认计划的目的是规范公司库存管理，明确库存确认流程，确保库存数量准确无误，提高库存管理效率。

三、适用范围

<序号>4 本库存确认计划适用于公司所有库存管理活动，包括采购、入库、出库、库存查询等环节。

四、流程

<序号>5 库存确认流程如下：

1. 采购确认：采购部门确认采购订单，包括采购数量、交货日期、供应商等信息，生成采购订单号，通知供应商准备货物。
2. 入库确认：仓库确认收到采购订单，检查货物数量、质量，生成入库单，仓库管理人员审核无误后签字确认入库。
3. 出库确认：仓库确认收到出库单，检查货物数量、质量，生成出库单，仓库管理人员审核无误后签字确认出库。
4. 库存查询确认：库存管理人员查询库存数量、质量，生成库存查询单，确认库存无误后签字确认。

五、责任分工

<序号>6 公司各部门在库存确认过程中承担如下责任：

1. 采购部门：负责采购订单的确认，以及供应商资质的审核。
2. 仓库部门：负责货物入库、出库的确认，以及库存数量的查询。
3. 库存管理人员：负责库存数量、质量的确认，以及库存查询单的生成。
4. 财务部门：负责采购资金的收付，以及采购成本的核算。
5. 质量部门：负责货物质量的确认，以及质量问题的处理。