风筝铺创业计划书(风筝策划案)

风筝铺创业计划书

一、项目概述

风筝铺是一家集风筝设计、生产、销售和租赁为一体的综合性企业。公司致力于为国内外客户提供高品质、多样化的风筝产品和服务。我们坚信,风筝是人类传统文化的瑰宝,是一种象征着飞翔与梦想的载体,因此我们希望通过自己的努力,让更多的人了解和喜爱风筝。

二、市场分析

1.市场需求

随着人们生活水平的提高,对于文化娱乐活动的需求也越来越多样化。而风筝作为一种传统的民间文化娱乐方式,具有深厚的文化底蕴和广泛的受众群体。近年来,国内风筝市场呈现出快速增长的趋势,主要表现在以下几个方面:

• 消费水平提高。消费者对于风筝的消费需求越来越多样化,不仅要求产品质量高,还要求设计独特、价格合理。
• 市场需求多样化。除了传统的纸糊风筝,还出现了各种各样的材质和款式的风筝,如竹编风筝、钢丝风筝、卡通风筝等。
• 儿童娱乐活动。风筝作为一种传统的儿童娱乐方式,在儿童节、国庆节等节日期间,成为孩子们喜欢的活动之一。

2.市场竞争

目前,国内风筝市场竞争激烈,主要表现在以下几个方面:

• 产品同质化严重。大部分风筝企业主要生产传统纸糊风筝,缺乏独特的设计和品种,产品同质化严重。
• 品牌建设滞后。大部分风筝企业没有自己的品牌形象和标识,缺乏品牌效应,难以吸引消费者的关注。
• 市场前景有限。虽然风筝市场潜力巨大,但目前国内风筝市场的规模还远远达不到饱和的状态,市场前景有限。

三、经营模式

1.产品销售

我们主要采取B2C的经营模式,即企业直接向消费者销售产品。为了满足不同消费者的需求,我们提供多样化的产品,包括传统纸糊风筝、竹编风筝、钢丝风筝、卡通风筝等。同时,我们还提供风筝租赁服务,方便消费者在特定场合下使用。

2.来料加工

我们还可以提供来料加工服务,让消费者可以将自已设计的风筝材料提供给我们,然后由我们的专业工人进行加工,提供最优质的产品。

四、经营预算

1.场地租赁费

我们计划在市区繁华地段租下一间场地,用于展示和销售风筝,预计每月租金为5000元。

2.库存资金

我们计划初期投入20万元,用于采购原材料、设备、货物等,预计销售初期每月销售额为50万元,预计一年后销售额能达到100万元。

3.员工工资

我们计划雇佣30名员工,每月工资为2000元,预计每月总工资为60万元。

4.宣传费用

我们计划每年投入10万元,用于宣传和推广,预计第一年宣传费用为5万元,第二年为5万元,第三年为8万元。

5.税收及其他费用

我们预计每年税收及其他费用为50万元,预计第一年税收及其他费用为30万元,第二年为20万元,第三年为40万元。

五、经营风险

1.市场竞争加剧

由于国内风筝市场竞争激烈,我们将面临来自其他企业的挑战,如产品品质、价格等方面的竞争。

2.原材料价格波动

由于各种原因,原材料价格可能会出现波动,可能对企业的成本造成影响。

3.设计独特性

我们的风筝设计是否具有独特性,将直接影响我们的销售。