商场薪酬计划书(商场计划书模板)

商场薪酬计划书

一、薪酬政策

1.基本工资：根据员工职位、能力、工作绩效等因素，设定不同的基本工资，以保证员工的基本生活需要。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评价结果，给予相应的绩效工资奖励，鼓励员工不断提升工作表现。
3. 年终奖金：根据公司业绩和员工表现，设定年终奖金，作为员工一年来的额外福利。
4. 股权激励：通过股权激励，鼓励员工共同参与公司的利润分配，实现员工与公司共同成长。

二、薪酬结构

1.基本工资：占总薪酬的40%，旨在保障员工的基本生活需求。
2. 绩效工资：占总薪酬的30%，根据员工的绩效评价结果发放，奖励员工的努力付出。
3. 年终奖金：占总薪酬的20%，根据公司业绩和员工表现发放，作为员工一年的额外福利。
4. 股权激励：占总薪酬的10%，作为员工长期激励的一种方式，鼓励员工为公司长期发展共同努力。

三、薪酬差异化

1.职位越高，绩效工资和年终奖金的比例越高，以激励员工不断提升职位，提高绩效。
2. 业务部门员工与行政人事部门的员工，在基本工资和绩效工资方面有所区别，以体现各自的职责和特点。
3. 针对特别贡献的员工，公司设立特别贡献奖，并给予相应的特别贡献工资，以表彰其对公司的重要贡献。

四、其他福利

1.提供完善的社会保险和商业保险，为员工及其家庭提供保障。
2. 提供丰富的培训和晋升机会，助力员工个人职业发展。
3. 定期举办员工文化活动，增进员工之间的交流和沟通，营造积极向上的企业氛围。 五、薪酬管理

1.公司定期对薪酬进行审查和调整，确保公平、公正、公开。
2. 定期进行员工薪酬满意度调查，了解员工对薪酬的看法，及时改进和调整。
3. 建立完善的员工薪酬档案，记录员工的基本信息和薪酬变动情况，便于查询和管理。 六、结论

商场薪酬计划书

以上是商场的薪酬计划书，旨在激励员工努力工作，实现公司与员工共同成长。同时，公司会努力实现公平、公正、公开的薪酬管理原则，为员工提供良好的生活和工作环境。