考核部纳新计划书

小编原创 裕昌模板 2023-07-13 09:11:21 -
考核部纳新计划书

考核部纳新计划书
(1)概述
考核部是公司重要的职能部门之一,负责对员工的绩效进行评估和考核,及时发现和培养优秀的员工。为了进一步提升公司的绩效和员工的职业素养,考核部决定开展纳新计划,欢迎优秀的新员工加入我们的团队。
(2)纳新目标
本次纳新的目标是招聘一批高素质的员工,他们具有扎实的专业知识和技能,能够为公司的发展贡献力量。同时,我们希望新员工能够适应公司的文化和价值观,具有较强的团队合作能力和沟通能力。
(3)筛选标准
筛选新员工的标准如下:

1. 学历:新员工应具备本科及以上的学历。
2. 专业:新员工应具备与其从事工作相关的专业背景。
3. 技能:新员工应具备扎实的专业技能,能够熟练运用所学知识进行工作。
4. 绩效:新员工应具备较好的绩效表现,能够为公司的发展做出贡献。
5. 态度:新员工应具备良好的工作态度和团队合作精神。
(4)纳新流程

1. 报名阶段:新员工可以通过线上或线下方式提交简历和求职信。
2. 初步筛选:考核部会对报名人员进行初步筛选,根据学历、专业、技能、绩效等因素进行评分。
3. 面试环节:考核部将邀请新员工进行面试,通过面试可以进一步了解其综合素质和工作能力。
4. 综合评估:考核部将对面试结果进行综合评估,确定最终的纳新人选。
(5)培训计划
为了确保新员工能够适应公司的文化和价值观,考核部将为他们提供必要的培训和指导。培训内容主要包括公司的组织结构、企业文化、工作流程等。同时,考核部还将为新员工提供必要的职业技能培训和职业素养教育。
(6)注意事项

1. 新员工在加入考核部之前,应签订保密协议,不得泄露公司的商业机密和敏感信息。
2. 新员工在入职后应遵守公司的规章制度,按时参加公司的培训课程。
3. 新员工在试用期内应遵守考核部的考核标准和要求,如出现违法行为,将予以处理。
4. 新员工在试用期满后,考核部将根据其实际工作表现,决定是否转正。