商品出口计划书

商品出口计划书

一、出口概述

1. 目的：

• 了解国际市场需求，提高公司知名度及产品知名度.


• 提高销售额，实现盈利.


• 加强与国外客户的合作关系，扩大市场份额.

2. 适用对象：

• 公司内部各部门.


• 对外贸易合作伙伴.

3. 执行期限：

• 
  1. 开始执行：2023年


• 2. 结束执行：2023年

4. 执行方式：

• 以订单为导向，进行生产计划.


• 签订合同后，组织生产.


• 安排货物运输，并与客户沟通协商.

5. 预期成果：

• 增加销售额，提高公司知名度及产品知名度.


• 加强与国外客户的合作关系，扩大市场份额.

二、商品出口方案

• 
  1. 商品选型：




• 根据国际市场需求和公司现有产品，选择具有竞争力和市场前景的商品.


• 根据商品特点，制定相应的销售策略和推广计划.




• 2. 目标市场：




• 2023年




• 3. 销售方式：




• 邮件沟通


• 电话沟通


• 函件往来




• 4. 定价策略：




• 根据市场情况，制定合理的价格.


• 关注竞争对手的价格，进行合理定价.




• 5. 营销活动：




• 利用网站、社交媒体等渠道进行宣传.


• 参加国际展会，进行产品展示.


• 开展优惠活动，吸引消费者购买.




• 6. 售后服务：




• 提供完善的售后服务，解决客户后顾之忧.


• 及时回应客户提出的问题，处理退款、退货等问题.




• 三、实施进度安排




• 
  1. 2023年 - 确定商品选型.


• 2. 2023年 - 制定销售策略和推广计划.


• 3. 2023年 - 联系客户，进行商品样品和报价沟通.


• 4. 2023年 - 达成交易，安排货物运输.


• 5. 2023年 - 开展营销活动，吸引消费者购买.


• 6. 2023年 - 处理售后服务.


• 7. 2023年 - 完成执行.





四、预期风险及应对措施





• 
  1. 汇率风险：




• 加强风险管理，控制汇率变动对公司的影响.


• 利用风险对冲，降低汇率波动对公司财务状况的影响.




• 2. 商品价格波动：




• 定期对商品价格进行评估，制定合理的定价策略，以应对价格波动.


• 关注市场动向，采取必要措施，以应对价格持续波动带来的不利影响.




• 3. 客户信用风险：




• 定期对客户信用进行评估，制定合理的销售策略，以降低客户信用风险.


• 建立完善的信用管理体系，以应对客户信用风险对公司的影响.




• 4. 市场环境变化：




• 关注市场动态，及时调整销售策略，以应对市场环境变化对公司的影响.


• 加强风险管理，以应对市场环境变化对公司的潜在风险.







五、结论





• 商品出口计划书是一份重要的管理文件，它指导公司商品出口活动的具体实施，是公司实现经营目标的重要依据.


• 在商品出口过程中，公司要严格执行商品出口计划书，加强风险管理，以保障公司的利益，提高公司的竞争力.