集团总经理培训计划书

标题：集团总经理培训计划书

一、培训背景 随着市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。为了提高企业的核心竞争力，集团决定对主要负责人进行培训。本次培训旨在提高总经理的综合管理能力，增强企业发展的后劲。

二、培训目标

1.学会有效的领导力，提升团队凝聚力

2. 提高财务管理能力，确保企业财务状况良好

3. 增强市场敏锐度，捕捉市场机遇

4. 提高战略规划能力，确保企业长远发展

三、培训内容

1.领导力提升：如何提升自己的领导力？
2. 财务管理：如何进行有效的财务管理？
3. 市场敏锐度：如何抓住市场机遇？
4. 战略规划：如何制定长远的战略规划？

四、培训形式

1.集中式培训：所有参训人员集中到一个场地进行培训

2. 线上培训：利用网络平台，实时互动培训

3. 实操培训：参训人员分组进行实际操作演练 五、培训时间 计划培训时间为3天2晚，具体时间为2022年12月15日至17日。 六、培训地点 本次培训将在集团总部及部分分部进行。 七、培训费用 本次培训费用共计50万元，包括培训材料、场地租赁、住宿及交通等费用。 八、培训效果评估 培训结束后，通过对参训人员的问卷调查及反馈意见，对培训效果进行评估。 九、注意事项

1.所有参训人员需在规定时间内报到

2. 培训期间禁止吸烟、酗酒及任何违反纪律的行为

3. 培训期间，如有身体不适，需及时向工作人员反映