hse风险管控计划书(HSe管控平台)

HSE风险管控计划书

一、前言 为了加强公司的环境、健康、安全

（HSE）管理，降低潜在风险，确保公司可持续发展，特制定本

HSE风险管控计划书

。

二、总体要求 本计划旨在通过识别、评估、控制和监测HSE风险，实现公司HSE管理目标。公司各级部门及全体员工应共同参与，确保本计划的实施和执行。

三、风险识别与评估

1.风险识别 公司通过组织内部调查、分析现有制度、管理实践以及收集员工意见等途径，识别潜在的HSE风险。
2. 风险评估 对识别出的HSE风险进行评估，确定其可能性、影响程度、可控性，为制定相应的管控措施做好准备。

四、管控措施

1.制定并实施

HSE管理手册

，明确公司HSE管理目标、组织结构、职责分工和管控程序。
2. 设立HSE管理委员会，负责监督和指导公司HSE管理工作，并对HSE风险进行评估和管控。
3. 对关键HSE风险制定专项管控措施，明确责任部门、责任人、管控措施和实施期限。
4. 定期对HSE风险进行监测与评估，对管控措施的有效性进行评估，对存在问题的措施进行整改。
5. 加强员工HSE培训，提高员工对HSE风险的认识和理解，提高员工遵章守法的自觉性。 6. 定期开展HSE检查，发现并整改HSE管理中存在的问题。 五、实施与监督

1.公司各级部门应按照本计划制定具体实施措施，确保计划的有效执行。
2. 公司HSE管理委员会应定期对计划的实施情况进行监督和检查，对存在问题的单位或个人进行整改。
3. 各职能部门应积极配合HSE管理委员会的工作，定期向其汇报本部门HSE风险管控情况。 六、附录 本计划中所列的HSE风险、管控措施等，为公司内部管理手册中必备内容，请各有关部门认真学习和掌握。

HSE风险管控计划书