工作资产梳理方案模板

工作资产梳理方案模板

一、前言 随着公司业务的发展，各类工作资产逐渐累积。为了确保公司各项工作顺利进行，提高资产利用效率，有必要对公司的工作资产进行梳理和优化。本文将制定一个工作资产梳理方案模板，对公司现有工作资产进行梳理和分类，为公司下一步的工作资产管理工作提供参考。

二、工作资产梳理目标

1.确定公司工作资产的分类体系，明确各类资产的归属关系；
2. 对工作资产进行梳理，统计各类资产的数量、价值、使用情况等基本情况；
3. 对工作资产进行优化，筛选出闲置、低效的工作资产，及时进行清理或更新；
4. 制定工作资产管理制度，明确各类资产的管理流程，确保资产的有效利用；
5. 对工作资产进行跟踪管理，定期对公司的工作资产进行更新和调整。

三、工作资产梳理步骤

1.确定工作资产分类体系 根据公司业务范围和部门职责，制定公司工作资产分类体系。可将工作资产分为以下几类：设备设施、软件及系统、文档资料、业务流程、项目任务、其他资产。
2. 梳理工作资产 对各类工作资产进行梳理，了解各类资产的名称、数量、价值、使用情况等基本情况。在梳理过程中，对闲置、低效的工作资产进行标注，为后续的优化工作做好准备。
3. 统计工作资产情况 对各类工作资产的数量、价值、使用情况进行统计，为制定工作资产管理制度提供依据。
4. 优化工作资产 根据统计结果，对工作资产进行优化。对闲置、低效的工作资产进行清理或更新，确保公司工作资产的利用率达到100%。
5. 制定工作资产管理制度 根据公司业务需求和优化情况，制定相应的工作资产管理制度。明确各类资产的管理流程，确保资产的有效利用。 6. 跟踪管理工作资产 对制定