业绩提成制度方案模板

业绩提成制度方案模板

一、方案概述 本文主要介绍了一种适合于公司的业绩提成制度方案，旨在激发员工的积极性和创造力，提高公司的业绩水平。本方案将根据员工的个人绩效、团队合作等多方面因素，制定合理的提成比例，以激励员工在完成任务的同时，不断提升自身能力，实现公司与员工的共同发展。

二、方案设计

1.提成比例 本方案提取的提成比例为30%，具体可根据实际情况进行调整。
2. 提取条件

（1）个人绩效：员工在规定时间内完成任务，且任务质量符合要求，超出部分将按照30%的比例进行提成。

（2）团队合作：员工在团队中协作，共同完成任务，且任务质量符合要求，超出部分将按照30%的比例进行提成。
3. 任务要求

（1）任务完成度：员工需在规定时间内完成任务，且任务质量符合要求。

（2）任务创新度：员工在完成任务过程中，提出新的想法或改进措施，提高任务完成效果。

三、具体操作

1.数据收集：由人力资源部门负责收集员工个人绩效和团队合作数据，作为计算提成的依据。
2. 计算提成：根据员工个人绩效和团队合作数据，计算出应提成的金额，其中超出部分按照30%的比例进行计算。
3. 发放提成：每月将提成金额发放至员工个人账户中，作为员工的个人奖励。

四、实施与监督

1.实施：本方案自发布之日起生效，员工需在规定时间内完成任务，并积极参与团队合作。
2. 监督：由人力资源部门负责对员工的个人绩效和团队合作数据进行收集、计算和发放提成工作。
3. 调整：本方案如有必要，可根据实际情况进行调整。 五、附则 本方案最终解释权归公司所有。