工程施工组织计划书(工程施工组织计划确定工期的技术组织措施)
工程施工组织计划书

一、项目概述

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本项目是一栋高层住宅楼的建筑工程,位于城市中心,总建筑面积为10000平方米,建筑高度为180米,共分为裙楼和塔楼两部分,裙楼共3层,塔楼共48层。

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本工程由一家知名的建筑公司承建,施工周期为18个月,计划2024年交付使用。

二、施工组织计划

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1.前期准备阶段 <序号>1 1.1 人员准备: <序号>1.1.1 1.1.

1.项目经理:<姓名> <序号>1.1.2 1.1.
2. 技术负责人:<姓名> <序号>1.1.3 1.1.
3. 设计师:<姓名> <序号>1.1.4 1.1.
4. 造价工程师:<姓名> <序号>1.1.5 1.1.
5. 招标代理:<姓名> <序号>1.1.6 1.1.6. 客户代表:<姓名> <序号>1.1.7 1.1.7. 公共关系:<姓名> <序号>1.1.8 1.1.8. 人力资源经理:<姓名> <序号>1.1.9 1.1.9. 行政助理:<姓名> <序号>1.1.10 1.1.10. 采购经理:<姓名> <序号>1.1.11 1.1.1

1.材料采购员:<姓名> <序号>1.1.12 1.1.1
2. 机械设备采购员:<姓名>
2. 施工准备阶段

2.1

2.1.1 工程概况 <序号>2.1.1.1 2.1.1.

1.工程名称:<工程名称> <序号>2.1.1.2 2.1.1.
2. 工程地点:<工程地点> <序号>2.1.1.3 2.1.1.
3. 工程规模:<工程规模> <序号>2.1.1.4 2.1.1.
4. 工程建筑结构:<工程建筑结构> <序号>2.1.1.5 2.1.1.
5. 工程材料:<工程材料> <序号>2.1.1.6 2.1.1.6. 工程设备:<工程设备> 2.1.2 施工方案 <序号>2.1.2.1 2.1.2.

1.施工工艺:<施工工艺> <序号>2.1.2.2 2.1.2.
2. 施工方法:<施工方法> <序号>2.1.2.3 2.1.2.
3. 工程进度安排:<工程进度安排> 2.2 现场准备阶段

2.2

2.2.1 场地准备 <序号>2.2.1.1 2.2.1.

1.基础处理:<基础处理> <序号>2.2.1.2 2.2.1.
2. 土建施工:<土建施工> 2.2.2 环境准备 <序号>2.2.2.1 2.2.2.

1.建筑周围环境:<建筑周围环境> <序号>2.2.2.2 2.2.2.
2. 市政设施:<市政设施> <序号>2.2.2.3 2.2.2.
3. 社会影响:<社会影响> 2.3 施工实施阶段

2.3

2.3.1 施工进度安排 <序号>2.3.1.1 2.3.1.

1.施工段划分:<施工段划分> <序号>2.3.1.2 2.3.1.
2. 施工进度安排:<施工进度安排> <序号>2.3.1.3 2.3.1.
3. 工程质量要求:<工程质量要求> 2.3.2 施工准备 <序号>2.3.2.1 2.3.2.

1.工程物资准备:<工程物资准备> <序号>2.3.2.2 2.3.2.
2. 机械设备准备:<机械设备准备> <序号>2.3.2.3 2.3.2.
3. 脚手架准备:<脚手架准备> <序号>2.3.2.4 2.3.2.
4. 工程人员准备:<工程人员准备> <序号>2.3.2.5 2.3.2.
5. 安全管理:<安全管理> 2.4 工程验收与移交

2.4

2.4.1 工程验收 <序号>2.4.1.1 2.4.1.

1.验收标准:<验收标准> <序号>2.4.1.2 2.4.1.
2. 验收程序:<验收程序> <序号>2.4.1.3 2.4.1.
3. 工程质量评定:<工程质量评定> <序号>2.4.1.4 2.4.1.
4. 工程验收结果:<工程验收结果> <序号>2.4.1.5 2.4.1.
5. 工程移交:<工程移交> <序号>2.4.2 2.4.
2. 工程移交文件:<工程移交文件> 2.5 工程效益分析

2.5

2.5.1 工程效益 <序号>2.5.1.1 2.5.1.

1.经济效益:<经济效益> <序号>2.5.1.2 2.5.1.
2. 社会效益:<社会效益> <序号>2.5.1.3 2.5.1.
3. 环境效益:<环境效益> 2.6 结论

结论

以上是工程施工组织计划书,施工组织计划书是一份重要的工程文件,是工程施工的基础,对于确保工程质量和施工进度具有重要意义。