督办工作方案模板

督办工作方案模板

一、督办工作目的 本督办工作方案旨在加强公司督办工作的组织和管理，规范督办流程，提高督办效率，确保项目按期完成。

二、督办工作原则

1.目标导向：以项目目标为导向，明确督办内容、任务、进度和质量要求。
2. 过程控制：对项目实施过程中的各个环节进行跟踪、监控和评估，及时发现问题，指导解决问题。
3. 结果导向：以项目完成结果为导向，对督办工作进行总结和评估，为后续工作提供参考。
4. 内外部协同：与公司内外部相关部门协同工作，形成合力，共同推进项目完成。

三、督办工作流程

1.确定督办事项：由项目经理或负责人提出，经公司分管领导审核通过后，确定督办事项及具体实施人。
2. 制定督办计划：明确督办工作的具体内容、时间、地点、质量要求等，形成书面计划。
3. 组织培训：对督办工作的相关人员开展培训，确保熟悉相关法规和流程。
4. 召开督办会议：定期或不定期召开督办会议，汇报项目进展情况，分析问题，共同研究解决方案。
5. 跟踪进度：对项目进度进行实时跟踪，发现问题，及时指导解决问题。 6. 定期评估：对督办工作进行定期评估，总结经验，改进工作。 7. 考核评价：对督办工作的实施情况进行考核评价，对优秀单位和个人进行表彰。

四、督办工作范围

1.项目进度管理：对项目的进度进行跟踪、监控和评估，确保项目按期完成。
2. 质量控制：对项目的质量进行跟踪、监控和评估，确保项目达到预期质量要求。
3. 费用管理：对项目的费用进行跟踪、监控和评估，确保项目费用控制合理。
4. 风险管理：对项目中的风险进行跟踪、监控和评估，确保项目按期完成。 五、督办工作成果

1.督办工作得到有效执行，项目按期完成。
2. 项目进度、质量、费用得到有效控制。
3. 风险得到有效管理，项目顺利进行。
4. 督办工作得到公司领导和员工的认可。 六、督办工作费用

1.人员费用：指用于督办工作人员的工资、差旅等费用。
2. 差旅费用：指用于督办工作人员差旅、会议等费用。
3. 培训费用：指用于督办工作人员培训的费用。
4. 评估费用：指用于对督办工作进行评估的费用。 七、督办工作实施

1.督办工作由项目经理或负责人负责，负责确定督办事项、制定督办计划、组织培训、召开督办会议、跟踪进度、评估考核等工作。
2. 督办工作小组成员应熟悉公司相关法规和流程，负责对项目进度、质量、费用进行跟踪、监控和评估。
3. 督办工作应至少每季度进行一次评估考核，对优秀单位和个人进行表彰。
4. 督办工作实施过程中，应定期召开督办会议，汇报项目进展情况，分析问题，共同研究解决方案。 八、督办工作模板

督办工作申请表

申请人：

（填写申请人姓名、部门及联系方式） 项目名称：

（填写项目名称） 项目目标：

（填写项目目标） 预计完成时间：

（填写预计完成时间） 实际完成时间：

（填写实际完成时间） 完成情况：

（填写完成情况） 问题描述：

（填写问题描述） 解决方法：

（填写解决方法） 是否满意：

（填写是否满意）

督办工作总结

一、工作回顾

1.项目进度：

（填写项目进度情况，如是否按期完成，是否遇到问题等）
2. 项目质量：

（填写项目质量情况，如是否达到预期要求，是否需要改进等）
3. 项目费用：

（填写项目费用情况，如是否控制合理，是否需要改进等）
4. 风险管理：

（填写项目风险情况，如是否得到有效管理，是否需要改进等）

二、工作总结

1.优点：

（填写项目实施中取得的优点，如提高工作效率、降低项目风险等）
2. 不足：

（填写项目实施中存在的问题，如进度滞后、质量不达标等）
3. 改进措施：

（填写针对上述问题的改进措施，如调整工作计划、加强质量控制等）

三、经验总结

1.经验一：

（填写在项目实施中取得的经验，如提高工作效率的方法）
2. 经验二：

（填写在项目实施中取得的经验，如控制项目风险的方法）
3. 经验三：

（填写在项目实施中取得的经验，如项目管理的方法） 附件：

（填写需要附件的内容，如项目计划、项目报告等）