协作伙伴考评方案模板

协作伙伴考评方案模板

一、考评目的 为了提高团队的协作效率和工作质量，制定本协作伙伴考评方案，对协作伙伴的工作表现进行评估和总结，为团队的发展提供参考依据。

二、考评内容

1.工作完成情况
2. 团队协作效果
3. 沟通表达效果
4. 自我管理能力
5. 创新思维能力

三、考评标准

1.工作完成情况

（1）按时完成任务，且质量符合要求。

（2）工作过程中，主动沟通、积极协调，确保任务顺利完成。

（3）对团队工作中存在的问题提出建设性的意见和建议。
2. 团队协作效果

（1）在团队活动中，积极参与团队活动，表现出良好的团队精神。

（2）为团队建设和发展贡献自己的智慧和力量。

（3）在团队活动中，积极协调资源，提高团队工作效率。
3. 沟通表达效果

（1）在工作中，保持良好的沟通技巧，确保信息传递准确无误。

（2）在团队活动中，积极发表意见和建议，提高团队凝聚力。

（3）尊重他人的意见，勇于接受批评，不断提升自己的沟通能力。
4. 自我管理能力

（1）自觉遵守公司的各项规章制度，确保自身工作纪律。

（2）合理规划自身工作，确保任务完成不过度。

（3）有效控制自身工作进度，确保按时完成任务。
5. 创新思维能力

（1）在团队工作中，勇于尝试新的工作方法和思路。

（2）对团队工作中存在的问题，提出有效的解决意见和建议。

（3）积极参加各种培训和学习活动，提高自身的创新能力。

四、考评方法

1.采用百分制对每位协作伙伴进行考评，其中工作完成情况、团队协作效果、沟通表达效果、自我管理能力、创新思维能力分别占30%、30%、20%、20%、10%的权重。
2. 考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中优秀占10%，良好占30%，合格占50%，不合格占10%。 五、考评结果处理

1.优秀：对协作伙伴的工作表现给予表扬和奖励，鼓励其继续保持优秀的工作表现。
2. 良好：对协作伙伴的工作表现给予鼓励和肯定，要求其继续保持良好的工作表现。
3. 合格：对协作伙伴的工作表现给予批评和指导，要求其尽快改进工作表现。
4. 不合格：对协作伙伴的工作表现给予批评和指导，要求其尽快改进工作表现。 六、其他说明

1.考评工作由团队负责人负责，定期进行考评，考评结果作为团队发展的重要依据。
2. 考评过程中，尊重被考评人的权利和利益，确保考评过程的公正性和客观性。
3. 对于考评结果为不合格的协作伙伴，团队负责人应立即进行整改，并视情况予以调整或解雇。