标题：外围科室管理方案模板
一、前言
为了提高医院的整体管理水平，加强医院各部门之间的协作，制定本外围科室管理方案。本方案旨在规范外围科室的工作，提高工作效率，保证医疗质量，满足患者需求。
二、目标
1.明确外围科室的工作职责和权限；
2. 提高外围科室工作效率，降低医疗事故发生率；
3. 加强外围科室与内科、外科等科室的沟通与协作；
4. 提高外围科室服务质量，满足患者需求；
5. 降低医疗成本，提高医院的整体服务水平。
三、工作原则
1.公平、公正、公开：所有外围科室成员在职责范围内享有平等的权利；
2. 职责明确，权责统一：各科室成员对自己的职责有明确的认识，确保各项工作顺利进行；
3. 相互配合，协同作战：各科室成员在遇到困难时，应积极沟通，共同解决问题；
4. 监督约束，加强管理：医院设立专门的外围科室管理小组，负责对各科室工作进行监督和评估。
四、职责分工
1.办公室：负责制定并执行外围科室管理制度，处理日常事务，对外围科室成员进行培训；
2. 医务部：负责外围科室医疗工作的协调和指导，监督各科室医疗质量；
3. 护理部：负责外围科室护理工作的协调和指导，监督各科室护理质量；
4. 后勤部：负责外围科室后勤保障工作，保证各科室工作顺利进行；
5. 信息科技部：负责外围科室信息化建设，为各科室提供技术支持。
五、工作流程
1.制定科室年度工作计划：各科室成员根据主任医生的安排，制定本科室年度工作计划，明确工作目标和要求；
2. 定期召开科室会议：每月召开一次科室会议，主要讨论和研究科室工作，分析问题和改进措施；
3. 科室检查：医院定期对各科室进行检查，对存在的问题及时进行整改；
4. 质量评估：医院定期对各科室医疗质量进行评估，对质量不达标科室进行整改；
5. 科室考核：医院定期对各科室工作质量进行考核，对工作表现突出的科室进行表彰。
六、奖惩措施
1.对优秀科室和优秀科室成员，医院给予表彰和奖励；
2. 对工作不力的科室和科室成员，医院进行约谈和整改；
3. 科室成员违反医院规章制度、操作规程等，医院有权进行处理；
4. 医院设立举报渠道，鼓励科室成员对违反规章制度、操作规程等行为进行举报。
七、附则
本方案自发布之日起生效，医院各科室应严格执行本方案。
