营销培训督导方案模板

营销培训督导方案模板
一、

营销培训督导方案

为了提高营销团队的培训质量，确保培训计划的有效执行，制定本营销培训督导方案。本方案旨在通过督导和评估，提高培训效果，提升团队整体业务能力。
二、

督导目的

1. 检查并确保培训计划的有效执行； 2. 监督培训师的授课质量； 3. 了解学员的学习进度和效果； 4. 及时反馈并解决问题，以提高培训质量。
三、

督导内容

1. 培训计划执行情况：包括培训课程安排、培训师授课情况、学员出勤情况等； 2. 培训授课质量：包括授课内容、教学方法、教学效果等； 3. 学员学习进度和效果：包括学员课堂参与度、作业完成情况、测试成绩等； 4. 问题反馈与解决：针对培训过程中出现的问题，及时向培训师和相关部门反馈，并跟踪问题解决情况。
四、

督导方式

1. 定期检查：以周、月为单位进行定期检查，检查内容见本方案第二部分； 2. 实地考察：实地查看培训课堂、学员作业、测试等情况，了解培训实际情况，发现问题及时纠正； 3. 沟通交流：通过与培训师、学员、相关部门沟通交流，了解培训过程和效果，发现问题并解决问题。 五、

督导要求

1. 了解培训需求，制定合理的培训计划； 2. 培训前做好充分的准备，确保培训顺利进行； 3. 培训中注重互动交流，提高培训效果； 4. 培训后及时反馈并解决问题，确保培训效果； 5. 对发现的优秀培训内容，及时向相关部门推广。 六、

督导报告

定期向公司或相关部门提交督导报告，报告内容包括： 1. 督导情况； 2. 督导发现问题及解决情况； 3. 推荐的培训改进方案； 4. 其他需要报告的内容。 七、

附则

本方案自发布之日起执行，原有的营销培训督导方案同时废止。如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。