企划外包活动方案模板
一、活动背景
随着市场竞争的加剧，企业对于市场营销的需求也越来越大。为了提高企业的市场竞争力，许多企业选择将部分企划工作外包给专业的企划公司。外包企划可以帮助企业实现企划目标，提高企划效果，同时也能够降低企划成本，使企业更加专注于核心业务的发展。
二、活动目的
1.提高企划工作效率
2. 降低企划成本
3. 实现企划目标
4. 提高企划效果
三、活动内容
1.企划策略制定
2. 企划方案设计
3. 企划执行
4. 企划跟踪与改进
四、活动流程
1.企划策略制定：与客户进行沟通，了解客户需求，明确企划目标，制定企划策略。
2. 企划方案设计：根据客户需求，设计企划方案，包括企划目标、策略、执行计划等。
3. 企划执行：按照企划方案执行企划工作，包括企划执行计划、资源分配等。
4. 企划跟踪与改进：对企划执行情况进行跟踪，及时发现并改进企划工作。
五、活动预算
1.人员费用：包括企划经理、执行员等人员的工资、奖金等费用。
2. 物料费用：包括企划所需的物料、用品等费用。
3. 代理费用：包括企划公司代理服务的费用。
4. 差旅费用：包括企划团队外出执行企划任务发生的差旅费用。
5. 其他费用：包括策划创意、培训等费用。
六、活动时间
外包企划活动的时间安排可以根据企业的实际情况进行调整，建议活动时间不少于3个月。
七、活动效果评估
通过对企划外包活动的效果进行评估，可以更好地了解企划外包活动的效果，为以后企划外包活动的开展提供参考依据。
