以工代赈项目考核方案模板

以工代赈项目考核方案模板

一、项目概述 为了提高社会公益事业的发展水平，加强困难群体的基本生活保障，政府实施了以工代赈项目。本项目旨在通过组织困难群众参与劳动，提高其收入水平，实现自力更生、勤劳致富的目标。为了确保项目的有效实施，提高项目的执行质量，制定本考核方案。

二、考核目的

1.明确项目目标和任务。
2. 检验项目实施效果。
3. 激励困难群众积极参与项目，提高其收入水平。
4. 提高项目执行效率，保证项目资金的有效使用。

三、考核内容

1.项目组织管理

（1）项目资金到位情况：包括项目资金来源、使用情况、结余情况等。

（2）项目组织管理情况：包括项目招工单位的管理情况、员工招聘程序、劳动报酬支付情况等。
2. 项目实施效果

（1）困难群众收入情况：包括困难群众的工资待遇、福利待遇等。

（2）项目执行效率：包括项目进度、质量等。
3. 困难群众参与度

（1）困难群众参与项目情况：包括困难群众参与项目的比例、参与劳动的时间等。

（2）困难群众对项目的满意度：包括困难群众对项目组织管理、收入分配等是否满意。

四、考核标准

1.项目组织管理：

（1）资金到位率：达到100%。

（2）组织管理合格率：85%以上。
2. 项目实施效果：

（1）困难群众收入：月收入在3000元以上。

（2）项目执行效率：项目进度符合要求，质量合格。
3. 困难群众参与度：

（1）参与项目比例：困难群众参与项目比例达到50%。

（2）参与劳动时间：困难群众参与劳动时间达到项目总时间的30%。
4. 困难群众对项目的满意度：

（1）满意度调查合格率：80%以上。 五、考核结果处理

1.考核结果为优秀：项目组织管理到位，项目实施效果显著，困难群众参与度高，对项目满意度调查结果优秀。
2. 考核结果为合格：项目组织管理到位，项目实施效果明显，困难群众参与度高，对项目满意度调查结果合格。
3. 考核结果为不合格：项目组织管理不到位，项目实施效果不明显，困难群众参与度低，对项目满意度调查结果不合格。 六、考核结果公布

1.考核结果于项目结束后1个月内公布。
2. 公布内容包括：项目名称、考核结果、考核人员、考核结果说明等。 七、考核建议

1.针对考核结果为不合格的项目，要求项目组织单位要及时整改。
2. 针对考核结果为不合格的项目，要加强项目管理，提高项目实施效果。
3. 针对考核结果为优秀的项目，要加强项目宣传，鼓励更多困难群众参与项目。