绩效承诺计划书

星座大师裕昌模板 2023-09-29 09:12:10 -

绩效承诺计划书：如何制定一份有效的协议

要制定一份有效的绩效承诺计划书，需要遵循以下步骤：

1.明确目标：在制定协议之前，首先要明确员工的绩效目标以及公司的发展目标，确保双方在绩效上达成一致。
2.设定目标：根据员工的职责和公司目标，设定合理的绩效指标和目标，确保员工的努力方向与公司目标一致。
3.公平合理：绩效指标要公平、合理，既不能过于苛刻，也不能过于宽松。指标要明确、具体，便于员工理解和操作。
4.定期沟通：定期与员工沟通绩效情况，听取员工的意见和建议，及时纠正和调整绩效计划，保持员工的努力方向与公司目标一致。
5.落实执行：制定好绩效计划后，要确保计划的执行，对于不符合计划要求的员工，要及时进行纠正和调整。