绩效计划书岗位

绩效计划书

<序>一、绩效目标

1. 任务目标

1.1 深入了解客户需求，把握客户心理

1.2 提高销售技巧，增加销售数量

1.3 促进团队协作，提高团队凝聚力

2. 绩效指标

2.1 客户满意度得分：
2.2 销售数量得分：
2.3 团队凝聚力得分：

3. 绩效考核标准

3.1 客户满意度得分：
3.2 销售数量得分：
3.3 团队凝聚力得分：

4. 绩效奖励与惩罚

4.1 优秀员工奖励：

• 发放奖金：1000元/月


• 赠送礼品：价值500元/件


• 颁发证书：优秀员工评选证书

4.2 绩效不合格员工惩罚：

• 警告：200元/次


• 公开批评：100元/次


• 绩效等级降为D

5. 绩效考核周期

5.1 绩效考核周期：

6. 附则

6.1 本绩效计划书自发布之日起生效
6.2 本绩效计划书一式两份，分别由员工和团队保存
6.3 本绩效计划书由公司人力资源部负责解释
6.4 本绩效计划书如有疑问，可向公司提出

7. 特别说明

7.1 本绩效计划书仅用于考核员工工作表现，不涉及薪资调整
7.2 本绩效计划书由员工签署确认
7.3 本绩效计划书如有修改，将及时通知员工