采购项目计划书(采购项目计划书怎么写)

采购项目计划书

一、项目概述 采购项目计划书是为了确保采购项目顺利进行而制定的一份详细的计划。采购流程通常包括需求识别、招标、评估、合同谈判和采购执行等环节。本采购项目计划书旨在确保采购流程的顺利进行，为后续的采购工作提供指导。

二、采购需求 本次采购需求的货物和服务包括但不限于以下内容：

1.货物： 类别：________ 数量：________ 交货期：________
2. 服务： 类别：________ 数量：________ 交货期：________

三、采购方式 本次采购采用________方式进行，具体如下：

1.公开招标
2. 邀请招标

四、供应商选择

1.初步筛选：供应商根据采购需求，对货物和服务进行初步筛选，并对筛选结果进行评价。
2. 详细筛选：对初步筛选后的供应商进行详细筛选，包括对其实力、信誉、资质等方面进行调查。
3. 评估报告：供应商提交评估报告，对自身实力进行评估。
4. 综合评价：对评估报告进行综合评价，确定最终供应商。 五、采购谈判

1.合同谈判：供应商与采购人进行合同谈判，就采购需求、交货期、价格等条款进行协商。
2. 合同签署：双方达成一致意见，签署正式合同。 六、采购执行

1.采购合同的履行：按照采购合同的约定，组织验收、付款等工作。
2. 采购合同的变更：在采购合同执行过程中，如发生采购需求变更或双方协商一致的变更，及时更新采购合同。 七、采购管理

1.采购计划：制定采购计划，明确采购流程、时间和责任人。
2. 采购合同管理：对采购合同进行管理，包括对合同履行情况的监督、合同变更等。
3. 采购成本控制：控制采购成本，确保采购成本在可控范围内。 八、其他要求

1.采购文件应按照国家法律法规和采购文件规定的要求进行编制。
2. 采购文件应于________时间前提交，逾期不予受理。
3. 采购人应于________时间前完成采购需求评审，并形成评审报告。
4. 采购人应与最终供应商签订合同，并按合同约定履行付款等手续。