项目改善计划书(项目改善计划书范文)

【项目改善计划书】

一、项目背景

我们团队最近接到了一个新项目，但是在执行过程中遇到了一些问题，导致项目进度缓慢，质量也不高。这些问题主要包括：沟通不畅、工作分配不均、任务完成度低等。为了提高项目的效率和质量，我们制定了以下项目改善计划书，以期解决这些问题。

二、问题分析

1.沟通不畅 项目中的沟通问题主要表现在：团队成员对项目的目标和任务理解不足，导致任务完成度和进度无法及时跟进；同时，项目管理人员对团队成员之间的沟通不畅，导致项目团队之间的配合存在一定问题。
2. 工作分配不均 在项目执行过程中，由于项目成员之间的技能和经验存在差异，导致任务分配不均。部分成员认为自己的工作量较大，而其他成员相对较轻，导致工作效率低下，影响项目进度。
3. 任务完成度低 在项目执行过程中，我们发现部分成员对任务的完成度较低，主要表现在：任务完成过程中存在严重的拖沓现象，导致任务进度缓慢；同时，部分成员在完成任务后，未按照规定的时间提交工作成果，导致项目进度受到一定影响。

三、项目改善措施

1.提高团队沟通能力 为了解决沟通不畅的问题，我们制定了以下措施：

(1)定期召开项目进度会议，让团队成员充分了解项目进展情况，对项目目标、任务和进度进行及时沟通。

(2)建立项目沟通渠道，如使用在线聊天、视频会议等工具，方便团队成员之间进行实时沟通。

(3)对于任务完成度低的问题，我们将对任务完成情况进行及时跟进，确保任务按时完成。
2. 公平公正地分配任务 为了解决工作分配不均的问题，我们制定了以下措施：

(1)按照成员的技能和经验，对任务进行合理分配。

(2)定期对任务完成情况进行评估，重新分配任务，确保任务分配的公平公正。
3. 提高任务完成度 为了解决任务完成度低的问题，我们制定了以下措施：

(1)成员在完成任务时，要按时提交工作成果，确保任务按时完成。

(2)对于任务完成过程中存在的拖沓现象，项目管理人员要进行及时沟通，督促成员完成任务。

(3)对于任务完成度低的情况，我们将进行重新分配任务，确保任务完成度的提高。

四、实施计划

我们将根据以上项目改善计划书，实施以下措施： 1.于每周召开项目进度会议，对项目进展情况进行及时沟通。 2.按照成员的技能和经验，对任务进行合理分配，确保任务分配的公平公正。 3.我们将对任务完成情况进行及时跟进，确保任务按时完成。 4.我们将对任务完成度低的情况，进行重新分配任务，提高任务完成度。 经过一段时间的努力，我们相信，这些问题将得到有效解决，项目也将取得更好的进展。