工厂责任划分方案模板

工厂责任划分方案模板

一、工厂责任划分原则

1.生产车间根据生产产品类型、生产工艺及产品特性确定生产部门，确保产品生产过程的顺利运行。
2. 各生产部门按照生产任务完成情况、产品质量、生产效率等因素划分责任区域，确保责任到人，绩效挂钩。
3. 生产过程中，对出现的突发事件、产品质量问题、生产效率低下等现象，及时进行处理，确保问题得到及时解决。

二、工厂责任划分具体方案

1.产品生产部门划分 根据生产车间及生产任务，将生产部门划分为若干个责任区域，每个责任区域由一名责任人负责。
2. 责任区域划分 将各生产部门的责任区域按照生产产品类型、生产工艺及产品特性进行划分，确保每个责任区域都有对应的负责人。
3. 责任清单制定 针对每个责任区域，制定详细的任务清单，明确责任人的具体任务及任务完成情况，确保责任到人。
4. 绩效考核 根据各生产部门的责任清单，制定相应的绩效考核制度，将绩效与责任挂钩，激励责任人提高工作效率和质量。
5. 问题处理 建立问题处理机制，对于出现的突发事件、产品质量问题、生产效率低下等现象，及时进行处理，确保问题得到及时解决。

三、工厂责任划分实施步骤

1.制定责任划分方案，明确责任划分原则及具体实施步骤。
2. 召开责任划分专题会议，对责任划分方案进行讲解，确保各车间、各部门对责任划分方案的理解一致。
3. 各车间、各部门根据自身实际情况，制定相应的责任划分方案，确保责任到人。
4. 按照责任划分方案，进行实际操作，定期对责任划分效果进行评估。
5. 对于责任划分方案实施过程中出现的问题，及时进行改进和优化，确保责任划分方案的顺利实施。

四、工厂责任划分结果 通过工厂责任划分方案的实施，有效提高了生产效率，降低了产品质量问题发生率，实现了责任到人，绩效挂钩的良好运行效果。