护理绩效管理方案模板
一、前言
为了提高护理服务质量,加强护理绩效管理,根据《中华人民共和国护理条例》和《医疗机构护理质量管理规范》,结合本医疗机构实际情况,制定本护理绩效管理方案。
二、组织结构
1.护理部:负责制定和实施护理绩效管理方案,对护理绩效进行评估和分析,对护理团队进行培训和指导。
2. 护理团队:负责执行护理任务,对患者的健康状况进行观察和记录,及时向护理部汇报工作情况和意见。
三、管理内容
1.临床护理质量
(1) 严格执行医疗护理操作规程,确保患者安全。
(2) 制定切实可行的护理计划,确保患者得到合理的护理。
(3) 定期进行病例讨论,不断提高护理质量。
2. 护理服务态度
(1) 保持良好的面部表情,主动与患者交流。
(2) 保持耐心,不厌烦,不歧视。
(3) 对患者充满关爱,尊重患者隐私。
3. 护理技能
(1) 熟练掌握护理技能,提高技术操作水平。
(2) 积极参加护理培训,不断提高自身护理技能。
(3) 关注患者需求,主动提供护理服务。
四、考核标准
1.临床护理质量
(1) 患者满意度和护理记录评分:患者对护理质量的满意度应在90分以上,护理记录完整、准确,不得有差错。
(2) 护理质量评价:根据患者对护理质量的满意度,对护理团队进行评价。
2. 护理服务态度
(1) 面部表情:面部表情亲切、自然,态度诚恳。
(2) 耐心:对患者的提问和需求,耐心解答,不厌烦。
(3) 尊重患者隐私:尊重患者的隐私,不泄露患者信息。
3. 护理技能
(1) 技术操作:技术操作熟练,准确无误。
(2) 培训情况:积极参加护理培训,不断提高技能水平。
(3) 提供护理服务:主动提供护理服务,满足患者需求。
五、实施步骤
1.召开护理绩效管理会议,对护理绩效管理方案进行解读和说明。
2. 定期对护理团队进行培训,提高护理技能。
3. 召开护理质量评估会议,对护理质量进行评价。
4. 对护理质量进行定期检查,确保护理质量不断提高。
六、结语
护理绩效管理是提高护理质量的重要手段,护理部将认真贯彻执行本护理绩效管理方案,努力提高护理质量,为患者提供优质、贴心的服务。