部门成立规划方案模板

部门成立规划方案模板

一、部门成立背景

1.业务需求 随着公司业务的快速发展，我们需要设立一个更加专业、高效的部门来满足日益增长的业务需求。
2. 公司战略 公司致力于打造成为行业领军企业，需要通过设立专业、高效的部门来实现这一目标。
3. 人力资源 公司拥有丰富的人力资源，通过合理分配和利用，可以充分发挥员工的能力，提高工作效率。

二、部门成立规划

1.部门定位 本部门主要承担公司战略的实施和执行工作，为公司提供专业、高效的服务。
2. 部门规模 本部门拟成立，人数不少于10人，部门职能包括：负责公司战略的实施、执行和监督；负责公司项目的管理和协调；负责公司内部管理和外部关系的维护；负责公司员工的培训和发展。
3. 部门职责

（1）负责公司战略的实施和执行，确保公司战略的有效执行；

（2）负责公司项目的管理和协调，确保项目按计划顺利完成；

（3）负责公司内部管理和外部关系的维护，确保公司良好的运营秩序；

（4）负责公司员工的培训和发展，确保员工能力和素质不断提升。
4. 部门资源

（1）配备必要的人力、物力、财力等资源，确保部门正常运转；

（2）制定详细的部门工作计划和考核制度，确保部门的各项任务顺利完成；

（3）加强部门员工培训，提高员工专业素质和综合能力；

（4）建立良好的内外部关系，为公司发展提供有力支持。

三、部门成立实施

1.制定详细的部门成立方案，明确部门定位、规模、职责、资源等；
2. 充分调动公司内部资源，确保部门正常运转；
3. 制定详细的部门工作计划和考核制度，确保部门各项任务顺利完成；
4. 加强部门员工培训，提高员工专业素质和综合能力；
5. 积极内外部协调，为公司发展提供有力支持。

四、部门成立效果评估

1.部门成立后，公司业务完成情况；
2. 部门工作效率和质量；
3. 部门员工工作满意度；
4. 部门内外部评价。 五、附则 本文为部门成立规划方案模板，适用于公司内部各部门的设立。