gyb便利店创业计划书

gyb便利店创业计划书

一、业务概述

gyb便利店是一家面向大众的便利店，提供各种日用品、食品、饮料等商品。我们的目标是提供质优价廉的商品，以满足广大消费者的需求。

二、市场分析

1. 市场需求

随着人们生活水平的提高，消费者对于便利店的需求也越来越大。尤其是在疫情期间，消费者更加依赖便利店购物。我们相信，在当前市场需求的基础上，我们的便利店一定有很大的发展空间。

2. 竞争分析

2.1 竞争对手分析

我们的竞争对手主要是其他便利店和超市。在商品种类和价格方面，我们的竞争对手与我们相比具有一定的优势，但是我们的商品质量更加稳定，价格更加亲民。

2.2 市场趋势分析

2.2.1 消费者需求

消费者的需求主要是价格亲民、商品质量稳定、购物方便。我们将会致力于满足这些需求，提高客户满意度。

2.2.2 渠道拓展

2.2.2.1 线上渠道

我们将通过建立自己的网站和社交媒体账号，拓展线上销售渠道，以吸引更多消费者。

2.2.2.2 线下渠道

2.2.2.2.1 合作伙伴拓展

我们将积极与各种合作伙伴合作，拓展销售渠道，提高知名度。

三、经营模式

我们的经营模式主要采用直营模式，以确保商品质量和价格的稳定。同时，我们还将采用智能化管理，提高管理效率。

四、团队架构

我们的团队由以下几个部分组成：

• 店长：负责店铺的整体管理和销售


• 店员：负责商品的销售


• 收银员：负责收银等与金钱有关的工作


• 库管员：负责管理库存和采购


• 清洁工：负责店铺的清洁

五、经营预算

1. 店铺装修及设备费用：50万元

2. 商品采购费用：100万元

3. 员工工资及福利费用：50万元

4. 店铺租金及水电费用：30万元

5. 其他费用：10万元

六、风险分析

1. 市场风险

1.1 商品质量风险

我们的商品质量主要取决于供应商，如果供应商无法保证商品质量，将会对公司的声誉和财务产生影响。

1.2 市场供需风险

1.2.1 商品供应不足

如果商品供应不足，将会导致销售下降，影响公司的经营业绩。

1.2.2 商品需求不足

如果商品需求不足，将会导致库存积压，影响公司的资金流动。

<2>财务风险

2.1 资金不足风险

如果公司的资金不足，将会影响公司的运营和采购商品的能力。

2.2 应收账款风险

2.2.1 客户拖欠货款

如果客户拖欠货款，将会影响公司的现金流，影响公司的经营。

2.2.2 应收账款过多

如果公司的应收账款过多，将会影响公司的资金流动，影响公司的经营。

七、结语

gyb便利店将致力于提供优质商品，满足消费者需求，以实现公司经营目标。