2017年采购计划书

2017年采购计划书
(一)概述
2017年采购计划书旨在制定2017年度的采购计划,包括原材料、零部件和设备的采购需求,以及预算和付款计划。本计划旨在确保公司生产运营的连续性和稳定性,同时降低成本并提高采购效率。
(二)原材料采购计划

1. 采购需求
预计2017年需要采购以下原材料:
- 钢材:100吨
- 木材:50立方米
- 水泥:50吨
- 化工原料:10吨
2. 采购预算
根据采购需求,预计2017年采购成本为:
- 钢材:200万元
- 木材:100万元
- 水泥:100万元
- 化工原料:50万元
3. 采购计划
(1)采购时间:建议在每个月的15日前采购,以确保及时供应。
(2)采购地点:建议选择离工厂较近的供应商,减少物流成本和时间。
(3)采购方式:可以采用招标采购的方式,邀请多个供应商提供报价和产品,然后通过综合考虑价格和质量来选择最合适的供应商。
(4)付款计划:根据采购订单,按照一定的周期进行付款,以确保供应商按时交货。
(三)零部件采购计划

1. 采购需求
预计2017年需要采购以下零部件:
- 发动机:10000更换
- 刹车片:500更换
- 轮胎:500更换
- 刹车盘:100更换
2. 采购预算
根据采购需求,预计2017年采购成本为:
- 发动机:250万元
- 刹车片:150万元
- 轮胎:150万元
- 刹车盘:300万元
3. 采购计划
(1)采购时间:建议在每个月的15日前采购,以确保及时供应。
(2)采购地点:建议选择离工厂较近的供应商,减少物流成本和时间。
(3)采购方式:可以采用招标采购的方式,邀请多个供应商提供报价和产品,然后通过综合考虑价格和质量来选择最合适的供应商。
(4)付款计划:根据采购订单,按照一定的周期进行付款,以确保供应商按时交货。
(四)设备采购计划

1. 采购需求
预计2017年需要采购以下设备:
- 机床:500万元
- 吸尘器:50万元
- 发电机:20万元
2. 采购预算
根据采购需求,预计2017年采购成本为:
- 机床:600万元
- 吸尘器:80万元
- 发电机:150万元
3. 采购计划
(1)采购时间:建议在每个月的15日前采购,以确保及时供应。
(2)采购地点:建议选择离工厂较近的供应商,减少物流成本和时间。
(3)采购方式:可以采用招标采购的方式,邀请多个供应商提供报价和产品,然后通过综合考虑价格和质量来选择最合适的供应商。
(4)付款计划:根据采购订单,按照一定的周期进行付款,以确保供应商按时交货。
以上就是2017年采购计划书的内容,通过制定合理的采购计划,可以有效地控制成本,提高采购效率,确保公司生产运营的连续性和稳定性。