企业会议任务方案模板

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一、会议背景

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会议主题：

企业年度工作总结与计划

会议时间：

2022年12月1日

会议地点：

公司会议室

参会人员：

公司各部门负责人、全体员工

二、会议议程

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1.工作总结

各部门负责人汇报本年度工作总结，总结工作亮点、不足及改进措施。

2. 计划制定

各部门负责人根据工作总结，提出本年度工作计划和建议，确保公司各项工作有序开展。

3. 问题与建议

员工代表就公司工作中存在的问题和建议进行发言，提出解决方案。

4. 会议决议

讨论通过本年度工作计划和问题解决方案，并对具体实施进行安排和部署。

三、会议记录

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1.会议记录人：

张三

2. 会议记录时间：

2022年12月1日

3. 会议记录内容：

• 各部门负责人汇报本年度工作总结，总结工作亮点、不足及改进措施。
• 各部门负责人根据工作总结，提出本年度工作计划和建议，确保公司各项工作有序开展。
• 员工代表就公司工作中存在的问题和建议进行发言，提出解决方案。
• 讨论通过本年度工作计划和问题解决方案，并对具体实施进行安排和部署。

四、会议后续

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1.会议后续工作：

• 各部门根据会议决议，制定具体实施计划并开始实施。
• 张三负责将本次会议记录整理成纪要，交由行政部存档。

2. 会议宣传：

• 各部门负责人在会后，及时向全体员工传达本次会议决议，确保公司各项工作有序开展。

五、附录

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1.会议纪要

2022年12月1日，公司召开年度工作总结与计划会议。各部门负责人汇报本年度工作总结，总结工作亮点、不足及改进措施。各部门负责人根据工作总结，提出本年度工作计划和建议，确保公司各项工作有序开展。员工代表就公司工作中存在的问题和建议进行发言，提出解决方案。讨论通过本年度工作计划和问题解决方案，并对具体实施进行安排和部署。

2. 问题与建议

• 张三：目前公司部门之间沟通不畅，建议建立定期沟通机制，确保信息共享。
• 李四：建议增加员工培训环节，提高员工专业素质。
• 王五：关于行政部门，建议加强员工考勤管理，规范公司考勤制度。

3. 会议决议

• 各部门负责人根据工作总结，提出本年度工作计划和建议，确保公司各项工作有序开展。
• 讨论通过本年度工作计划和问题解决方案，并对具体实施进行安排和部署。