新设维修部门计划书怎么写

新设维修部门计划书

一、背景

随着公司业务的快速发展，各种设备设施也在不断升级，维修工作日益显得重要。为了满足公司对维修工作的需求，特新设一个维修部门，以保证设备设施的正常运行。

二、目的

1. 确保设备设施的正常运行，减少故障率，提高生产效率。
2. 定期对设备设施进行检查，保养，维护，确保设备处于良好的运行状态。
3. 提高售后服务质量，减少故障，降低维修成本。
4. 定期对公司各部门进行培训，提高维修人员的专业技能。

三、部门构成

1. 部门主管：负责部门日常管理，制定工作计划，协调各项工作。
2. 维修工程师：负责设备设施的维修工作，包括检查、保养、维护等。
3. 技术支持：负责给维修工程师提供技术支持，协助解决问题。
4. 行政助理：负责部门日常行政工作，如接待来访者，整理文件等。

四、工作流程

1. 定期对设备设施进行检查，如有问题，立即上报，并安排维修工程师进行处理。
2. 维修工程师定期对设备设施进行保养和维护，确保设备处于良好的运行状态。
3. 维修工程师接到维修任务后，立即开始工作，按照维修流程进行操作。
4. 维修结束后，维修工程师向部门主管汇报工作，如有问题，及时处理。
5. 部门主管对维修工程师的工作进行评估，并给予相应的奖励和培训。

五、预期效果

1. 设备设施的正常运行，降低故障率，提高生产效率。
2. 定期对设备设施进行检查，保养，维护，确保设备处于良好的运行状态。
3. 提高售后服务质量，减少故障，降低维修成本。
4. 定期对公司各部门进行培训，提高维修人员的专业技能。