外卖app创业计划书项目(外卖app排行榜前十名)


一、项目概述



1.项目简介

该项目是一款以外卖为主营业务的生活服务类应用程序。旨在为用户提供便捷、快速、专业的送餐服务,同时也为餐厅提供一种新型的经营模式,提高餐厅的营业额和客户粘性。用户可以通过该应用程序下订单、付款、查看订单进度、评价餐厅及菜品等。


2. 市场分析

2.1 市场需求 随着人们生活水平的提高,外卖服务成为了日常生活中不可或缺的一部分。据统计,目前中国外卖市场规模已经达到千亿级别,预计未来将继续增长。巨大的市场需求为该应用程序的发展提供了广阔的空间。 2.2 竞争分析 目前市场上的外卖应用程序众多,其中一些应用程序已经取得了较好的用户口碑和市场占有率。但是,仍有很大的市场空间没有被开发和利用。因此,本项目具有很好的市场发展前景。


3. 产品定位

3.1 目标用户 本项目的目标用户为城市居民,特别是工作繁忙、生活压力大的人群。他们希望通过外卖应用程序方便、快速地获得自己想要的餐品,提高自己的生活质量。 3.2 服务内容 本应用程序提供餐厅授权的送餐服务,用户可以通过该应用程序下订单、付款、查看订单进度、评价餐厅及菜品等。同时,也为餐厅提供一种新型的经营模式,提高餐厅的营业额和客户粘性。


4. 经营模式

4.1 盈利模式 本应用程序的盈利模式主要包括订单金额的抽成、广告收入等。同时,也可以通过增值服务、会员制度等方式增加收入。 4.2 经营优势 本应用程序具有以下经营优势:

(1) 合法经营:本应用程序所提供的送餐服务是在合法范围内进行的,不存在违规操作。

(2) 食品安全:本应用程序对餐厅的送餐服务有严格的审核制度,确保餐品的安全卫生。

(3) 快速便捷:本应用程序为用户提供了快速、便捷的下单、付款、查看订单等体验。

(4) 合理的价格:本应用程序的价格合理,既能为餐厅带来更多的客单,也能让用户感到物有所值。


5. 团队架构

5.1 创始人 本项目的创始人是XXX。具有多年的创业经验,熟悉市场环境和运营模式。 5.2 团队成员

(1) CTO:负责应用程序的技术架构和开发工作。

(2) COO:负责应用程序的运营和市场推广工作。

(3) CMO:负责本项目的品牌策划和推广工作。

(4) 行政助理:负责本项目的日常行政和人事管理工作。

6. 项目资金

6.1 资金需求 本项目的启动资金为100万元,用于开发、推广和运营。 6.2 资金用途

(1) 开发应用程序:用于应用程序的开发、测试和优化工作。

(2) 推广应用程序:用于应用程序的推广、宣传和市场拓展工作。

(3) 运营应用程序:用于应用程序的运营和维护工作。

(4) 人事管理:用于本项目的日常人事管理和办公费用。

7. 风险评估

7.1 市场风险 由于外卖服务市场竞争激烈,用户需求也不尽相同,因此,可能会出现用户流失、客单量下降等市场风险。 7.2 技术风险 由于本应用程序需要开发、整合和优化大量的技术,因此,可能会出现技术不成熟、系统崩溃等技术风险。 7.3 财务风险 由于本项目的启动资金较小,因此,可能会出现资金不足、财务风险等问题。

8. 经营计划

8.1 营销策略

(1) 初期推广:通过社交媒体、网络广告等渠道进行宣传,吸引用户下载应用程序。

(2) 会员优惠:通过推出会员制度,让用户享受到更优惠的价格。

(3) 活动促销:在关键节点或节假日推出各类活动,促进订单量的增加。

(4) 跨界合作:与相关企业合作,推出合作产品,提高用户粘性。 8.2 服务管理

(1) 食材质量:从源头开始把控食材质量,确保餐品的安全卫生。

(2) 配送速度:保证快速、准确的配送服务,让用户享受到更便捷的体验。

(3) 服务质量:对餐厅进行严格的管理和审核,确保餐厅的服务质量。

(4) 客户满意度:及时处理客户投诉和意见,确保客户的满意度。

9. 财务计划

9.1 资金计划

(1) 启动资金:100万元。

(2) 运营资金:30万元/年。

(3) 营销资金:20万元/年。

(4) 会员资金:10万元/年。

(5) 其他资金:5万元/年。 9.2 收入计划

(1) 服务费:15%

(2) 广告费:8%

(3) 佣金:5%

(4) 其他收入:2%