超市进货计划书

【超市进货计划书】
一、进货计划

1. 商品类别及进货数量
2. 进货日期及到货时间
3. 进货渠道及方式
4. 付款方式
5. 交货验收方式
二、进货预算
6. 商品进货费用（包括运输、税费等）
7. 采购人员费用
8. 库管人员费用
9. 市场分析及销售预测
三、进货安排
10. 进货清单及样品
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1. 供应商信息及联系方式
12. 商品包装及标签要求
13. 商品陈列及销售方式
四、进货执行
14. 采购人员出差及采购预算
15. 供应商送货及验收
16. 库管人员收货及入库
17. 数据分析及进货调整
五、进货总结
18. 进货总结
19. 进货经验总结
20. 未来进货计划

一、进货计划

1. 商品类别及进货数量
根据本超市的销售特点和顾客需求，本次进货计划主要涉及以下商品类别：
（1）生鲜食品：包括蔬菜、水果、肉类、海鲜等。
（2）加工食品：包括方便面、糖果、饼干、饮料、蜜饯等。
（3）粮油调味品：包括大米、面粉、食用油、盐、糖等。
（4）家电家居用品：包括电视机、冰箱、洗衣机、空调、家具等。
（5）母婴用品：包括奶粉、纸尿裤、玩具等。
（6）个护化妆品：包括牙膏、洗面奶、面膜、精华液等。
2. 进货日期及到货时间
计划于每月的1-20日进行进货，确保货源充足，满足日常销售需求。
3. 进货渠道及方式
采用供应商送货上门的方式，确保商品的质量和安全。同时，通过与多家供应商建立长期合作关系，降低采购成本，保证商品的质量和价格。
4. 付款方式
采用信用支付方式，确保供应商的权益。
5. 交货验收方式
所有商品须在到货后3日内进行验收，确保商品数量和质量无误。同时，对验收合格的商品进行入库，不合格商品则返回供应商。

二、进货预算

6. 商品进货费用（包括运输、税费等）
根据商品类别和数量，预计本次进货费用约为：
（1）商品进货费用：20,000元
（2）采购人员费用：2,000元
（3）库管人员费用：1,500元
（4）市场分析及销售预测：1,000元
总计：24,500元
7. 采购人员费用
采购人员出差费用：8,000元
采购人员吃请及交通费用：2,000元
采购人员积极性及效率：3,500元
总计：14,500元
8. 库管人员费用
库管人员工资及福利：6,500元
库管人员培训及办公费用：1,000元
库管人员绩效：1,500元
总计：9,000元
9. 市场分析及销售预测
根据市场趋势和销售数据，预计本次进货后的月销售额为：
（1）商品进货数量：120,000件
（2）商品平均售价：50元/件
（3）月销售额：600,000元
10. 进货清单及样品
本次进货清单如下：
| 商品类别 | 商品名称 | 规格/数量 | 进货数量 |
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| 生鲜食品 | 蔬菜 | 品种1 | 100 |
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