外卖餐饮创业计划书(外卖创业计划书8000字)

一、

外卖餐饮创业计划书

一、项目概述

随着生活节奏的加快，越来越多的人选择外出就餐来满足自己的味蕾需求。尤其是在疫情期间，外出就餐更是成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。而我们团队正是抓住了这个市场机遇，准备打造一家以外卖餐饮为主打的餐饮品牌。

目标市场

我们的目标市场主要为那些注重品质、口感和便捷性的消费者，尤其是那些工作繁忙、生活节奏快的人群。我们希望通过我们的努力，为人们带来一种全新的餐饮体验。

二、

经营模式

我们的经营模式主要以外卖为主，辅以少量堂食。外卖服务可以通过手机APP、网站等渠道进行，提供送餐上门、自提等多种服务方式。堂食服务则主要集中在具备条件的商场、餐厅等场所，提供舒适、便捷的用餐环境。

产品与服务

我们的菜品以新鲜、健康、美味为特点，严格把控食材质量，采用高品质的调味料和烹饪技术。同时，我们还将提供各种定制服务，如特殊饮食、无麸质等需求。

营销策略

我们的营销策略包括线上和线下两方面。线上主要通过社交媒体、网络广告等渠道进行宣传，吸引潜在客户的关注。线下则主要通过与商场、餐厅等合作，进行推广活动，扩大我们的知名度。

三、

团队架构

我们的团队由以下几个部门组成：

1.研发部：负责菜品研发、升级。
2. 营销部：负责市场推广、活动策划等。
3. 运营部：负责平台运营、外卖服务等。
4. 设计部：负责店铺设计、视觉设计等。
5. 行政人事部：负责公司人事、行政等。

四、

财务计划

我们的财务计划主要包括投资、盈利模式等方面。首先，初期投资主要集中在店铺租金、装修、原材料等费用。预计初期投资为100万元。

盈利模式

我们的盈利模式主要有两种：

1.外卖服务费：通过外卖平台接单，收取每单一定比例的服务费。
2. 堂食服务费：通过商场、餐厅等合作场所，收取每桌一定比例的服务费。

风险评估

我们认为，成功创业需要面临各种风险。因此，我们在制定本计划书的同时，也对可能出现的风险进行了充分评估，并列出了相应的应对措施。