公司生产计划计划书
一、生产目标
<序号>1序号> 本公司生产目标是在保证产品质量的前提下,提高生产效率,降低生产成本,提高客户满意度。
二、生产计划
<序号>2序号> 生产计划如下:
产品一
<序号>3序号> 计划生产数量:10000件
产品二
<序号>4序号> 计划生产数量:8000件
产品三
<序号>5序号> 计划生产数量:7000件
产品四
<序号>6序号> 计划生产数量:6000件
三、生产工艺
产品一
<序号>7序号> 采用生产一车间一流程
产品二
<序号>8序号> 采用生产二车间一流程
产品三
<序号>9序号> 采用生产三车间一流程
产品四
<序号>10序号> 采用生产四车间一流程
四、生产排期
产品一
<序号>11序号> 计划生产日期:2023年3月1日
产品二
<序号>12序号> 计划生产日期:2023年3月8日
产品三
<序号>13序号> 计划生产日期:2023年3月15日
产品四
<序号>14序号> 计划生产日期:2023年3月22日
五、生产资源
人力资源
<序号>15序号> 计划人员:10人
物料资源
<序号>16序号> 物料储备:10000件
能源资源
<序号>17序号> 能源储备:20000度
六、生产成本
直接材料成本
<序号>18序号> 预计直接材料成本:300000元
直接人工成本
<序号>19序号> 预计直接人工成本:200000元
制造费用
<序号>20序号> 预计制造费用:150000元
七、生产风险
市场风险
<序号>21序号> 预计市场风险:30%
技术风险
<序号>22序号> 预计技术风险:20%
管理风险
<序号>23序号> 预计管理风险:10%
八、生产控制
生产控制措施
<序号>24序号>
1. 定期检查生产进度
<序号>25序号> 2. 定期检查生产质量
<序号>26序号> 3. 定期检查生产成本
<序号>27序号> 4. 及时调整生产计划
九、附录
生产排期表
<序号>28序号>
| 序号 | 产品名称 | 计划生产数量 | 计划生产日期 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 产品一 | 10000 | 2023年3月1日 |
| 2 | 产品二 | 8000 | 2023年3月8日 |
| 3 | 产品三 | 7000 | 2023年3月15日 |
| 4 | 产品四 | 6000 | 2023年3月22日 |
生产工艺流程表
<序号>29序号>
| 序号 | 产品名称 | 生产工艺流程 |
| --- | --- | --- |
| 1 | 产品一 | N/A |
| 2 | 产品二 | N/A |
| 3 | 产品三 | N/A |
| 4 | 产品四 | N/A |