原料产品把关方案模板

原料产品把关方案模板 原料产品把关方案是确保原料产品质量的关键措施,以下是一份原料产品把关方案模板,以帮助企业确保原料产品的质量和可靠性。

一、方案概述 本方案旨在建立一套完整的原料产品把关流程,从供应商的审核、原料的采购、生产过程中的监控到成品的质量控制,以确保原料产品的合格性和可靠性。本方案适用于公司所有原料产品的把关工作,适用于原料产品生产流程中所有部门和层次。

二、方案内容

1.供应商审核

(1) 审核供应商的资质和能力,包括营业执照、组织机构代码证、生产许可证等有效证件。

(2) 审核供应商的生产能力、设备设施、质量管理能力等方面。

(3) 审核供应商的供应能力,包括交货时间、运输方式等。
2. 原料采购

(1) 确定原料的采购价格和供应方,与供应商签订合同。

(2) 审核采购订单,包括采购数量、交货时间、运输方式等。

(3) 对采购的原料进行验收,包括外观检查、规格型号检查、检测报告等。
3. 生产过程监控

(1) 在生产过程中,对原料的质量进行检测,包括外观、规格、数量等。

(2) 对生产过程进行监督,包括生产工艺、操作规程等。

(3) 及时处理在生产过程中出现的问题,包括返厂、退货等。
4. 成品质量控制

(1) 在成品生产过程中,对半成品和成品的质量进行检测,包括外观、尺寸、性能等。

(2) 对成品进行包装,包括包装方式、包装材料等。

(3) 确保成品的质量符合要求,包括检验报告、质量合格证书等。

三、方案实施

1.定期对供应商进行审核,包括资质、能力、生产能力等方面。
2. 定期对采购订单进行审核,包括采购数量、交货时间、运输方式等。
3. 在生产过程中,对原料的质量进行检测,包括外观、规格、数量等。
4. 对生产过程进行监督,包括生产工艺、操作规程等。
5. 及时处理在生产过程中出现的问题,包括返厂、退货等。 6. 确保成品的质量符合要求,包括检验报告、质量合格证书等。

四、方案检查

1.对方案执行情况进行检查,包括计划的执行情况、实施的效果等。
2. 对方案进行完善和修订,以适应企业的变化和发展。 五、附则 本方案自发布之日起执行,适用于公司所有原料产品的把关工作。