地铁分包计划书

【地铁分包计划书】
一、项目概述
本项目旨在为地铁项目提供分包服务，以满足地铁建设及运营过程中的各种物资需求。为确保项目顺利进行，提高资源利用效率，降低采购成本，特制定本计划书。
二、项目背景

1. 项目背景
地铁项目具有投资大、周期长、难度大等特点，为确保项目顺利进行，降低采购成本，提高资源利用效率，公司决定成立地铁分包采购项目组，负责地铁项目的物资采购工作。
2. 采购目的
本项目旨在为公司地铁项目提供优质、高效、可靠的物资服务，确保项目顺利进行。
三、项目目标

1. 采购目标
（1）确保地铁项目的物资需求得到满足，确保项目按时按质完成。
（2）降低采购成本，提高资源利用效率。
（3）为公司节约采购成本，提高采购效益。
2. 采购范围
地铁项目所需各类物资，包括但不限于：电缆、开关、断路器、轨道、设备、工程所需的材料等。
四、采购方式

1. 采购方式
采用招标方式进行采购，邀请符合资质的供应商参加投标。
2. 招标程序
（1）招标前期准备：收集项目有关信息，明确招标范围、标准、要求等。
（2）招标文件编制：根据招标范围、标准和要求，编制招标文件。
（3）招标公告发布：发布招标公告，通知潜在投标人。
（4）投标人报名：符合条件的供应商在规定时间内报名参加招标。
（5）招标评审：评审委员会对投标人提交的资格和投标文件进行评审，综合评估后确定中标人。
（6）招标结果确认：中标人与公司签订合同，并按合同约定履行采购义务。
3. 招标文件发放
（1）招标文件发放：邀请所有符合条件的供应商参加招标，并在规定时间内发放招标文件。
（2）招标文件要求：招标文件应详细说明采购项目的技术要求、交货期限、验收标准等内容。
五、合同管理

1. 合同签订
中标人应在收到合同文本后5个工作日内与公司签订合同，并按照合同约定履行采购义务。
2. 合同履行
（1）货物验收：公司派专人与中标人共同对货物进行验收，确保货物质量符合要求。
（2）付款及结算：双方按照合同约定，完成货物交付、验收合格后，公司应及时付款，并开具发票。
3. 合同变更
在合同履行过程中，如发生合同变更，双方应友好协商，并在变更后重新签订合同。
六、项目进度安排

1. 招标文件编制：2022年12月
2. 招标公告发布：2022年12月
3. 投标人报名：2022年12月
4. 招标评审：2022年12月
5. 中标人确定：2022年12月
6. 合同签订：2022年12月
7. 项目实施：2023年1月
8. 货物验收：2023年1月
9. 付款及结算：2023年1月
十、其他说明

1. 本计划书作为采购项目的指导文件，应在实际采购过程中认真执行。
2. 公司有权根据实际情况，对采购项目进行调整和修改。
3. 本计划书一式两份，公司留存一份，供应商留存一份。