绩效计划书特点

绩效计划书是企业中非常重要的一环，它可以帮助企业实现目标并衡量员工的表现。一个好的绩效计划书应该具有以下特点：

1.明确目标：在绩效计划书中，应该清晰地阐述企业的发展目标以及每个员工的绩效目标，让员工明确自己的职责和使命。
2.具体可行：绩效计划书应该具体可行，不仅要考虑员工的工作表现，还要考虑员工的能力和资源，确保员工能够实现绩效目标。
3.公平公正：绩效计划书应该公平公正，对所有员工一视同仁，不偏袒任何人。
4.定期更新：绩效计划书应该定期更新，以反映员工的表现和企业的变化。
5.结果导向：绩效计划书应该以结果为导向，对员工的绩效进行量化衡量，以便员工能够更好地了解自己的表现和提升方向。
6.反馈及时：绩效计划书应该及时反馈员工的表现和问题，以便员工及时调整和提升。
7.具有可操作性：绩效计划书应该具有可操作性，员工可以通过阅读计划书并按照计划完成任务。
8.重点突出：绩效计划书应该突出重点，帮助员工更好地理解和把握工作的关键点。
通过以上特点，我们可以编写一篇绩效计划书的特点介绍文章，让读者了解绩效计划书的重要性。