绩效计划书
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一、绩效目标
1. 任务完成情况:完成公司设定的各项任务,并对任务完成情况及时进行反馈。
2. 工作质量:保证工作质量达到公司规定的标准,并不断提高工作质量。
3. 工作效率:提高工作效率,降低出错率,提高工作效率。
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二、绩效指标
1. 任务完成情况:完成公司设定的各项任务,并对任务完成情况及时进行反馈。
2. 工作质量:
- 准确率:达到95%
- 及时性:在规定的时间内完成任务
- 质量:符合公司规定的标准
3. 工作效率:
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三、绩效奖励
1. 对完成任务、保证工作质量、提高工作效率的个人或团队,给予绩效奖励。
2. 具体奖励方案如下:
- 月度绩效奖励:根据个人或团队的表现,给予相应的奖金或礼品
- 年度绩效奖励:根据个人或团队的表现,给予相应的奖金或礼品
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四、绩效考核
1. 定期对个人或团队进行绩效考核,考核周期为一个月。
2. 考核内容包括:任务完成情况、工作质量、工作效率。
3. 考核结果分为:优秀、合格、不合格。
4. 考核结果对个人或团队的奖金、晋升、培训等方面产生影响。