绩效管理系统立项计划书(绩效考核立项报告)

绩效管理系统立项计划书

1.项目概述

本计划书是为了建立一个绩效管理系统,帮助公司提高员工绩效,提高公司的绩效管理水平。该系统将提供各种功能,包括员工信息管理、绩效评价、奖金发放等。通过这个系统,公司可以更好地管理员工信息,更好地了解员工的工作情况,更好地激励员工,提高员工的工作效率。

2. 项目目标

2.1 建立一个完整的员工信息管理系统,包括员工基本信息、绩效信息、薪资信息等。

2.2 建立一个绩效评价系统,包括绩效评价标准、评价结果、评价结果的记录等。

2.3 建立一个奖金发放系统,包括奖金标准、发放流程等。

3. 系统功能

3.1 员工信息管理

3.1.1 员工信息录入

3.1.2 员工信息修改

3.1.3 员工信息查询

3.1.4 员工信息备份

3.1.5 员工信息删除

3.2 绩效评价

3.2.1 绩效评价标准制定

3.2.2 绩效评价结果记录

3.2.3 绩效评价结果的统计与分析

3.3 奖金发放

3.3.1 奖金标准制定

3.3.2 奖金发放流程

4. 系统架构

4.1 技术架构

4.1.1 前端技术

4.1.2 后端技术

4.1.3 数据库技术

4.2 系统架构设计

5. 项目计划

5.1 项目进度安排

5.2 项目资源需求

5.3 风险评估与对策

6. 结论

绩效管理系统是一种可以帮助公司提高员工绩效和绩效管理水平的工具。本系统将提供员工信息管理、绩效评价和奖金发放等功能,以满足公司的需求。通过本系统的实施,公司可以更好地管理员工信息,更好地了解员工的工作情况,更好地激励员工,提高员工的工作效率。