快递员绩效计划书
一、绩效目标
1.工作量完成情况
1.
1.快递数量:1
1.
2. 派送时间:1
2. 服务质量
2.
1.客户满意度:1
2.
2. 投诉率:0
3. 工作效率
3.
1.派送效率:1
3.
2. 签收效率:1
4. 团队协作
4.
1.合作精神:1
4.
2. 相互帮助:1
二、绩效考核
1.考核标准
- 实际工作量与标准数量、派送时间相符合,无缺勤、迟到现象
- 客户满意度高,无投诉,无违规行为
- 工作效率高,派送速度快
- 团队协作,相互帮助
2. 绩效评分
- 实际工作量与标准数量、派送时间相符合,无缺勤、迟到现象,得分:1
- 客户满意度高,无投诉,无违规行为,得分:1
- 工作效率高,派送速度快,得分:1
- 团队协作,相互帮助,得分:1
三、绩效奖惩
- 绩效优秀,得分:1
- 绩效良好,得分:0.8
- 绩效不合格,得分:0
四、绩效追踪与改进
每个月对绩效进行追踪,对不符合要求的地方及时改进,保证绩效持续改进。
结语
快递员绩效计划书,是为了帮助快递员们更好地完成工作,提高服务质量和工作效率,同时加强团队协作。希望大家认真执行,共同进步。