小规模创业计划书范文
一、项目概述
本创业计划书旨在投资一家小规模餐厅,提供地道的中餐服务。我们的目标是成为当地最受欢迎的中餐品牌之一,以满足当地居民和游客的需求。
二、市场分析
1.竞争分析
目前,我国中餐市场繁荣,竞争激烈。但绝大部分餐厅都集中在大型商场、酒店等高端场所,地道的中餐小吃摊和小规模餐厅的市场空白很大。
2. 市场需求
随着人们生活水平的提高,中餐消费需求不断增加,尤其是中餐小吃的需求。特色鲜明、价格实惠、口味地道的中餐小吃,更符合现代人快节奏生活的需求。
3. 投资分析
近年来,中餐市场持续高速增长,消费者对中餐的需求与日俱增。我们的餐厅定位于中餐小吃的市场定位,以地道的中餐风味吸引消费者。
三、经营模式
1.产品定位
我们的餐厅提供地道的中餐小吃,包括炒饭、炒面、炖汤、小笼包等,以及各种饺子馅料等。我们将严格控制食材质量,保持食品卫生,为消费者提供健康美味的中餐。
2. 营销策略
通过线上和线下的渠道进行宣传,提高餐厅的知名度。线上宣传包括微信公众号、抖音等平台;线下宣传包括社区活动、免费试吃等。
3. 盈利模式
餐厅将采用以下盈利模式:
(1)食材采购:我们将从本地批发市场或田间采购新鲜的食材,以保证食材的新鲜、地道。
(2)餐厅装修:对餐厅进行简单装修,以增加餐厅的视觉效果。
(3)员工招聘:招聘具有经验的厨师和服务员,保证餐厅的运营。
(4)成本控制:控制餐厅的运营成本,保持良好的盈利水平。
四、经营预算
1.场地租赁费:每月5000元。
2. 装修费:2000元。
3. 食材采购费:每月3000元。
4. 员工工资:每月8000元。
5. 其他费用:包括水电费、保洁费等,每月5000元。
总计:每月11500元。
五、总结
本创业计划书建议投资一家小规模中餐餐厅,提供地道的中餐服务。通过严格的食材控制、贴心的服务、合理的盈利模式,我们的餐厅将致力于成为当地最受欢迎的中餐品牌之一。