超市副总岗位执行计划书

【超市副总岗位执行计划书】
一、

岗位目标

1. 制定并执行超市销售策略，提高销售业绩；
2. 优化商品陈列和销售通道，提高顾客购物体验；
3. 推动团队建设，提升员工绩效；
4. 维护企业形象，增强品牌影响力。
二、

执行计划

1. 制定销售目标及销售策略

针对当前市场情况，制定月度销售目标和相应的销售策略。销售目标要具有可衡量性、可操作性和可达成性。销售策略包括商品定位、品牌推广、促销活动等。

2. 优化商品陈列和销售通道

（1）商品陈列：根据销售目标和商品特性，对商品进行分类、整理和优化陈列。确保商品整洁、有序，提高顾客购物体验。

（2）销售通道：合理规划销售通道，根据商品特性、销售情况等，设置不同的销售区域。确保顾客购物便利，提高销售效率。

3. 推动团队建设

（1）培训：定期组织员工培训，提升员工销售技能和业务知识。

（2）激励：根据员工表现，给予相应的奖励和鼓励，激发员工的工作热情。

4. 维护企业形象

（1）环境：保持门店整洁，提升企业形象。

（2）视觉：设计符合企业形象的主题视觉，提升品牌