指导计划书模板

尊敬的领导：
您好！我是贵公司项目组成员，现就我们公司新业务拓展项目提出指导计划书，以便更好地推进项目的实施。
一、项目背景及目标

1.1 项目背景
随着市场竞争加剧，我司传统业务收入增长放缓，为了实现公司的战略转型，拓展新业务成为我们需要突破的关键。

1.2 项目目标
通过新业务拓展，实现公司收入增长点尽快转移，达到公司整体业务收入目标。
二、指导原则
2.1 市场导向，科学决策
2.2 整合资源，协同推进
2.3 创新引领，提高竞争力
2.4 持续优化，确保项目实施
三、指导内容
3.1 业务拓展策略
3.
1.1 产品拓展：开发新产品，满足市场需求，提高市场占有率。
3.
1.2 市场拓展：深入了解目标市场，拓展销售渠道，提高市场曝光度。
3.
1.3 品牌建设：提升公司品牌形象，增强市场竞争力。
3.2 项目实施计划
3.2.1 成立项目组，明确项目目标、任务、负责人员。
3.2.2 调研市场，收集客户需求，分析竞争对手。
3.2.3 制定市场拓展策略，明确目标市场，拓展销售渠道。
3.2.4 开展业务拓展，提高市场占有率。
3.2.5 定期评估，调整优化业务拓展策略。
四、预期成果
4.1 增加新业务收入
4.2 提高市场占有率
4.3 提升公司品牌形象
4.4 增强市场竞争力
五、风险控制
5.1 法律法规风险：遵守国家法律法规，确保项目合规。
5.2 市场风险：深入了解市场需求，减少市场风险。
5.3 财务风险：控制项目成本，确保项目盈利。
六、附录
6.1 市场调研报告
6.2 业务拓展策略
6.3 项目组成员名单
请您审阅指导计划书，如有任何问题，请随时联系我们。感谢您的支持与配合！