采购部培训计划书(餐饮培训计划书怎么写)

采购部培训计划书

一、采购部门简介 采购部是负责公司采购工作的部门，为了提高采购部门的专业素质和业务水平，制定本培训计划书。

二、培训目标

1.增强采购部门员工的采购意识，提高采购工作效率。
2. 提高员工的沟通能力，增强团队协作精神。
3. 增强员工的合规意识，遵守公司的采购政策和流程。
4. 提高员工的创新能力，为公司提供更好的采购方案。

三、培训内容

1.采购知识培训 1.1 采购流程及管控 1.2 采购合同管理 1.3 采购谈判技巧 1.4 采购成本控制 1.5 采购风险管理
2. 沟通技巧培训 2.1 邮件沟通技巧 2.2 电话沟通技巧 2.3 会议沟通技巧 2.4 谈判技巧
3. 合规意识培训 3.1 公司采购政策及流程 3.2 合同签订及履行 3.3 风险防范
4. 创新思维培训 4.1 市场调研 4.2 供应商评估 4.3 采购方案设计 4.4 结果分析

四、培训方式

1.内部培训：组织内部采购部门的员工参加培训，由采购部门负责人负责组织和实施。
2. 外部培训：安排员工参加外部培训课程，由采购部门负责人负责组织和协调。 五、培训时间及地点

1.培训时间：每周

二、

四、六晚上19:00-21:00。
2. 培训地点：公司会议室。 六、培训效果评估

1.培训结束后，对参训员工进行问卷调查，了解培训效果。
2. 培训结束后，对采购部门员工的工作进行评估，了解培训对采购工作产生的影响。